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2022년부터 달라지는 제도와 정책 [조세편] (조세금융신문=고승주기자)2021년 한 해는 전 세계적으로 국가 간 기술격차와 공급망 위기가 두드러진 한 해였다. 반도체(산업), 배터리(친환경차), 백신(의료 및 방역) 등 부의 창출과 기후위기, 생명권 이슈가 가장 핵심 의제로 부상한 한 해였으며, 고효율이란 이름으로 특정 국가에 공급을 의존할 경우 국가 경제 근간이 흔들릴 수 있다는 것을 체감한 시기였다.세금은 경제학적으로 규제적 속성을 갖지만, 또다른 한편에서는 감면을 통해 경제적 유익을 끌어올 수 있다. 정부와 국회는 앞으로 대한민국 경제의 먹거리와 지속가능한 성장을 위한 밑거름을 위해 세금 제도도 보탬이 되어야 한다고 말한다.반도체·배터리·백신, R&D공제 최대 50%코로나19 시기 공급망의 단절과 자국이익 우선화는 경제를 단순히 먹거리 수준이 아니라 안보와 국가 존망의 이슈로 급부상시켰다. 그간 효율이란 측면에서 얇은 공급선과 외주화를 추진하던 각국은 국내에 기술과 제조경쟁력을 보유하는 것이 위기시 생존을 담보하는 요건이란 교훈을 뼈아프게 경험해야 했다.정부는 기업 R&D·시설투자에 대해 각각 R&D비용 세액공제, 통합투자세액공제를 일반 투자 및 신성장·원천기술 투자의 2단계로 운영되던 투자세액 공제에 국가전략기술을 하나 더 추가해 3단계 구조로 운영하고, 우대공제율을 적용한다.지원 대상은 국가경제안보 측면에서 기술집약도, 국제관계 영향력 등을 고려하여 반도체, 배터리(이차전지), 백신 3개 분야를 중심으로 하며, 세부적으로는 65개 분야가 지정된다. 중소기업은 국가전략기술 연구개발 지출비용의 40~50%의 공제를 받는다.우선 기본 40%를 공제받고, 여기에 최대 10%의 추가공제를 받는다. 추가공제율은 수입금액(a)대비 국가전략기술 연구개발비 지출금액(b)에 시행령 상 배수(c)를 곱한 비율이다((a/b)c). 대기업과 중견기업도 같은 방식으로 30~40%의 세액공제를 적용받게 된다.연구개발비가 경쟁력 확보를 위해 꾸준히 지출되는 돈이라면, 시설투자는 일시적인 지출이다. 대신 투입 금액 규모가 커 공제율이 1%p 변동에도 크게 영향을 받는다. 국가전략시술의 경우 대기업 6%, 중견기업 8%, 중소기업 16%로 신성장·원천기술 시설투자의 경우 대기업 3%, 중견기업 5%, 중소기업 12%의 세액공제율보다 월등히 높다. 적용기한은 2024년 12월 31일까지다.중소·중견기업 지식재산, 투자세액공제 추가특허청에 따르면 2020년 기준 지식재산(IP) 거래 시장의 공급되는 특허는 8만6000건인 반면 수요는 공급의 2.3% 수준인 2000건 정도로 상당한 수준의 수요 부족 상태가 이어지고 있다. 물론 특허 중에 상용화하기 어려운 기술도 있지만, 대기업이 하기엔 마진이 작고, 중소기업이 하기엔 특허비용이 부담스러운 영역도 있다.정부는 원래는 기계장치 등 사업용 유형자산 위주로 운영했던 투자세액공제에 지식재산을 추가한다. 대상은 중소·중견기업이며, 기본공제율은 중소기업은 10%, 중견기업은 3%를 제공하고, 추가로 통합 투자세액공제 대상자산 투자금액의 직전 3년평균 대비 증가분에 3%를 공제한다.기술대여소득 세액감면 대상에 중견기업을 포함한다. 세액감면율은 25%다. 각 공제의 적용기한은 2023년 12월 31일까지이며, 중소·중견기업의 기술 이전 소득감면 공제의 적용기한도 늘어난다.매출 3000→4000억, 낮아진 가업상속 문턱1세대 창업주의 나이가 70~80세에 들어선 중견·중소기업의 수가 급증함에 따라 가업상속공제에 대한 관심도 늘어나고 있다. 가업상속공제는 피상속인(현 경영자)이 생전에 10년 이상 영위한 중소기업 등을 상속인(후계자)에게 정상적으로 승계한 경우 가업상속재산 가액의 100%를 최대 500억원까지 상속공제를 해주는 제도다.기업인들에게 제도 자체는 유용해보이나 이용건수는 2020년 106건 등 그리 높은 수준은 아닌데 상속세 대상인 기업 수 자체가 많지 않고, 상속세가 부과되도 인적, 배우자 상속공제 등 다양한 공제방법이 있어 굳이 대상 자체가 많지 않았던 탓이다.2019년 기준 전체 상속인(34만5290명) 중 상속세 납부 대상자는 2.4%(8357명) 등 전체 상속인 가운데 0.02% 정도가 혜택을 본 것으로 알려져 있다.이에 대해 정부는 매출 기준을 3000억원에서 4000억원으로 끌어올려 전체 중견기업 91.4%(4578개)를 가업상속공제 대상에 넣고, 기본 공제 외에도 가업상속공제를 받을 수 있게해 상속세 부담없이 기업을 승계하는 길을 열었다.이밖에도 상속과 관련해 여러 가지 이점들이 늘어 났다. 일반 상속세 연부연납 기간이 5년에서 10년으로 늘어난다. 가업상속공제의 경우 연부연납 허가일부터 10년 또는 연부연납 허가 후 3년이 되는 날부터 7년으로 계산한다.다만, 상속재산(상속인이 아닌 자에게 유증한 재산은 제외) 중 상속재산비율이 가업상속과 관련된 상속세일 경우 상속재산비율이 50% 미만인 경우 10년, 50% 이상인 경우 20년을 적용받을 수 있게 됐다. 문화재나 미술품을 통한 물납도 허용된다.상속세 납부세액이 2000만원을 초과하고, 상속세 납부세액이 상속재산가액 중 시행령상 금융재산의 가액을 초과하는 경우다. 물납 신청과 수용은 세무서장에게 하며, 문화체육관광부는 물납 미술품·문화재는 역사적·학술적·예술적 가치를 판단해 국세청에 전달한다. 문화재·미술품 물납이 허용되기는 했으나, 중요한 것은 문화재 감정가 산정이 쟁점으로 관측된다.국내의 경우 미술품 감정업계가 그리 넓지 않고, 정부도 국내 감정업계 외 다른 대안을 찾기 어려워 감정 시세에서 큰 손실을 보는 일은 많지 않다는 예측도 나온다.비상장사 자금줄 확보, 그리고 사업양수도 탈세 방지내년 사업양수도를 진행하는 기업은 개정 법인세 부문을 주목할 필요가 있다. 상장 후 비상장법인과 합병하는 것을 유일한 사업 목적으로 하는 기업인수목적회사(SPAC)를 통해 소멸합병 시 과세이연이 허용된다. 기존 존속합병만 허용하던 것을 소멸합병으로 확대한 것이다. 스팩은 1년 이상 사업영위 요건 배제되고, 피합병법인인 스팩의 주주도 주식 보유요건을 지킬 필요가 없다.스팩과 합병한 합병법인은 승계한 사업지속 요건 대상에서 제외한다. 스팩은 말 그대로 비상장법인과 합병을 위한 목적회사로 1년 이상 법인 간 존속합병만 적격합병으로 인정하면 2년 내 합병을 해야 한다. 그런데 스팩은 최대 존속기간이 3년에 불과하다. 비상장법인에게 스팩은 중요한 자금조달수단 중 하나이며, 스팩을 통한 소멸합병도 적격합병의 목적인 실질 사업의 승계 및 영위가 지속되기에 좀 더 합리적으로 조정됐다고 볼 수 있다.반면, 사업양수도를 통한 이월결손금 탈세는 제한 될 전망이다. 적자가 누적되는 회사가 우량회사를 양수하고 자신이 가진 이월결손금을 우량회사에 소득에서 공제하면, 우량회사에서 얻은 수익에 대해 과세를 할 수 없게 된다. 따라서 양수법인의 기존 이월결손금은 새로 양수한 우량 사업부문에서는 결손공제를 받지 못하게 했다.대상은 특수관계인 간 양수도로서 자산의 70%와 순자산의 90% 이상을 이전하는 경우다. 또한 양수한 다음 해에 또 우량 사업부에 결손금 공제를 떠안겨 탈세를 할 수 있으니 기존 사업부와 양수 사업부간 따로따로 회계장부를 작성하도록 했다. 중소기업 간 또는 동일사업을 하는 법인 간에 사업을 양수하는 경우로 구분경리를 안 했다면 자산가액 비율로 안분계산한 기존 사업부문의 소득금액 범위에서 공제하도록 했다.이 경우는 규정을 다소 현실에 맞춰 조정한 것이다. 무늬만 파견사무소로 꾸미고 실질은 지사처럼 운영하는 외국계 회사들을 차단하기 위해 외국법인이 국내에 국내사업장에 해당하지 아니하는 사무소를 두고 있는 경우에는 매년 말일을 기준으로 운영 사무소 현황을 그 다음 연도 2월 10일까지 관할 세무서에 제출해야 한다.업무용승용차 비용 명세서를 미제출 또는 허위 제출 시 불성실 가산세를 내야 한다. 아예 안 냈을 때는 비용처리한 금액의 1%, 허위로 제출한 경우에는 허위로 비용처리한 금액의 1%다. 이것은 법인도 마찬가지다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문*
BAT ‘글로 프로 슬림’ 전국 편의점 출시 (조세금융신문=고승주 기자)BAT로스만스가 3일 궐련형 전자담배 ‘글로 프로 슬림(glo™ pro slim)’의 전국 편의점 판매를 개시한다.글로 프로 슬림은 전자담배가 덜 위험하다는 인식을 주도해 온 글로 시리즈의 최신 모델로 오프라인으로 판매 채널을 확대하고 있다.이번 편의점 판매는 노후 글로 기기 반납 프로그램과 연계해 기존 글로 이용자들에게 신제품 기기를 경험할 수 있는 기회를 확대한다.BAT로스만스 관계자는 “신년을 맞아 시행하는 글로 프로 슬림의 편의점 판매를 계기로 전자담배 기기 신제품에 대한 소비자 접근성이 높아질 것”이라며 “BAT로스만스는 2022년에도 비연소 제품으로의 전환을 통해 소비자 건강에 미치는 영향을 경감하고 더 좋은 내일을 만들어 가기 위한 노력을 이어나갈 예정”이라고 밝혔다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문
[신년사] 유병규 HDC현대산업개발 대표 “누구도 넘보지 못하는 디벨로퍼 되자” (조세금융신문=이정욱 기자)유병규 HDC현대산업개발 대표이사 사장이 새해를 맞아 디벨로퍼로서의 경쟁력 강화를 당부했다.유 신임 대표는 3일 서울 용산구 아이파크몰에 있는 본사에서 이취임식에서 “누구도 넘보지 못하는 Only-One 최강 디벨로퍼가 되어 소비자들의 삶의 가치와 행복을 높여주는 칭찬받고 존경받는 기업이 되자”라고 강조했다.유 대표는 급변하는 건설산업 환경에 대응해 Only 1 디벨로퍼로서의 독보적인 경쟁력을 높여나가고, 변화하는 사회환경과 조직에 맞추어 과제 해결형, 수평적 자율 협력형으로 일하는 방식을 바꿔 나가겠다고 말했다. 또 무엇보다도 안전에 최우선의 가치를 둬야 함을 강조하면서 주주 이익을 최대한 높이고 원활한 소통을 이루어 갈 것을 약속했다.특히, 함께 손잡고 서로를 이해하고 격려하며, 앞으로 나아가자며 HDC현대산업개발 모두가 원팀임을 강조했다.유 대표는 ‘시장 상황에 흔들리지 않는 본업경쟁력 강화’를 목표로 2022년에도 양질의 대규모 랜드마크 사업 발굴에 집중하고, 디벨로퍼로서의 경쟁력을 지속적으로 차별화해 나간다는 전략이다.이를 위해 유 대표는 “상품기획 능력 강화, 개발사업과 금융의 접목, 원가관리 리스크 대응 체제 구축 등을 통해 본원적이고 차별적인 경쟁력 확보에 집중할 것”이라며 “개발관리운영 역량에 기반해 사업방식을 다각화하며 이종 산업과의 융합과 전략적 제휴도 적극적으로 모색할 계획이다”고 설명했다.아울러 안전한 건설환경 구축을 위한 계획도 내놨다. 유 대표는 “스마트 위험관리 프로그램을 도입하는 등 위험요인을 지속적으로 개선하고, 실질적인 안전관리가 이뤄질 수 있도록 협력사에 대한 지원도 이어갈 것”이라며 “종합적인 데이터를 기반으로 의사결정이 이뤄질 수 있도록 모든 업무를 ERP 시스템과 연계하는 등 디지털 전환에 박차를 가할 것”이라고 강조했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문
[신년사] 아모레퍼시픽그룹 서경배 회장 "새 시대 고객이 원하는 '뉴 뷰티’ 선보이자" (조세금융신문=홍채린 기자)아모레퍼시픽그룹 서경배 회장이2022년 시무식을 통해 "새 시대 고객이 원하는‘뉴 뷰티(New Beauty)’를 선보이자"라고 역설했다.아모레퍼시픽그룹은3일(월)오전 온라인으로 임인년(壬寅年)새해 시무식을 진행했다.서경배 회장은 신년 영상 메시지를 통해“우리가 선보일 뉴 뷰티는 모든 존재가 가진 고유의 아름다움을 중시하며 그 잠재력에 주목하는 아름다움의 새로운 패러다임”이라고 말했다.그러면서“전통적 뷰티의 영역을 넘어 일상 전반을 포괄하는‘라이프 뷰티(Life Beauty)’로 업(業)을 확장하고, ‘디지털’기술로 개개인에 맞춘 최적의 아름다움을 찾아 나가자”며, “이 모든 도전의 근간은 고객과 세상에 대한 적극적인‘공감’이 핵심”이라고 강조했다.이를 위해 올해 아모레퍼시픽그룹은‘Winning Together’라는 경영 방침을 세우고, ‘강한 브랜드’, ‘디지털 대전환,’ ‘사업 체질 혁신’의3대 추진 전략을 실행할 계획이다.이와 관련해 서경배 회장은“뉴 뷰티의 여정을 성공으로 이끌기 위해 올해 세 가지 전략을 중점적으로 추진해야 한다”는 말과 함께 주요 실천 목표들을 제시했다.우선,강한 브랜드의 완성을 위해서는 "브랜드 가치를 명확히 하고 성장을 견인할 엔진 상품의 육성에 집중하고,데이터를 기반으로 고객을 이해하고 빠르게 반응하며,더마(Derma)와 웰니스(Wellness)등 잠재력 있는 비즈니스의 확장을 시도해야 한다"고 말했다.디지털 대전환과 관련해서는 "디지털 세상 속 커머스,콘텐츠,커뮤니티를 쉽고 재미있게 만들어MZ세대 고객과의 유대감을 형성하고 강한 팬덤을 구축해야 한다"며, "디지털 기술을 통해 방문판매 등 오프라인 채널의 경쟁력을 회복하고,맞춤형과 비대면 솔루션 등 미래 성장의 기반을 구축하는 것도 시급하다"고 역설했다.사업 체질 혁신에 관해서는 "시대에 맞지 않는 상품을 과감히 줄이고 데이터 기반으로 재고관리를 최적화하는 등 비즈니스 전반의 비효율을 점검하고 개선하여 수익적 성장을 이뤄야 한다"고 말했다.또 "2030지속가능경영5대 약속(2030 A MORE Beautiful Promise)의 이행을 통해 기업 생태계 모두의 건강과 안녕을 담보할 근본적 변화에도 책임감 있게 임해야 한다"고 강조했다.끝으로 서경배 회장은“미래는 과거의 경험이 아닌,‘오늘의 열망(Aspiration)’이 만드는 것임을 늘 기억하자”며, "아모레퍼시픽은 명실상부한 ‘브랜드 컴퍼니’가 되어야 하고 비즈니스는 고객이 기대하는 방향으로 새롭게 조직되어야 한다.그동안의 관성을 과감하게 버리고 새로운 시도를 속도감 있게 추진하자”고 당부했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문
[신년사] 이갑 롯데면세점 대표이사, "위기 상황에 대한 냉정한 판단과 도전 강조" (조세금융신문=홍채린 기자) "우리는 과거의 수많은 어려움과 위기 속에서도 이를 잘 극복한 성공의 DNA를 가지고 있습니다. 이번 위기도 우리 모두가 합심하여 슬기롭게 헤쳐 나아가야 할 것입니다"3일 이갑 롯데면세점 대표이사가 2022년 임인년(壬寅年) 신년사를 통해 위기 상황에 대한 냉정한 판단과 도전을 강조했다. 코로나 팬데믹이 지속되는 상황에서 막연한 희망 대신 현재 상황을 직시하고, 2022년에도 임직원들이 한마음으로 위기를 극복하자는 메시지를 전했다.우선 이갑 대표이사는 어려운 여건 속에서도 지난 한 해 끊임없는 도전으로 성과를 낸 임직원들의 노고에 감사 인사를 전했다. 롯데면세점은 세계 면세업계 최초 온라인 명품관 ‘소공 1번지’ 오픈, 업계 최초 무착륙관광비행 전세기 운영, 해외 직소싱 온라인몰 ‘엘디에프 바이(LDF BUY)’ 런칭 등 급변하는 면세산업 환경에서 새로운 비즈니스모델을 만들어냈다.그러면서도 최근 오미크론 변이 확산으로 코로나 상황이 장기화될 조짐을 보이자 2022년 또한 면세업계에 녹록지 않을 한 해가 될 수 있다는 위기감과 우려를 표했다.이갑 대표이사는 ‘스톡데일 패러독스(Stockdale Paradox)’를 인용하며 냉정한 판단과 미래에 대한 대비를 철저히 할 것을 요구했다.‘스톡데일 패러독스’는 베트남 전쟁 당시 8년간 포로로 잡혀있던 미군 장교 제임스 스톡데일이 조기 탈출이 어려운 상황을 인정하고 하루하루를 충실해 보내 살아남은 일화에서 유래한 용어로, 막연한 희망 대신 현실을 직시하고 뚜렷한 목표의식을 갖고 실행해나가는 합리적인 낙관주의를 의미한다.이갑 대표이사는 “코로나 팬데믹은 단순한 전염병으로 인한 사회현상 변화 차원이 아닌 산업구조 전반에 걸친 다양하고 근본적인 변화들을 요구하고 있다.현재의 위기를 변화해야 하는 시대의 요구로 받아들이고 5년, 10년 뒤 바뀐 세상에서 롯데면세점이 어떠한 회사가 될 것인지 진정성 있는 고민과 미래에 대한 대비”가 필요한 시점이라고 강조하면서 “큰 변화의 움직임을 정확히 파악하고 앞장서 도전한다면, 우리의 비전인 ‘가장 신뢰받는 여행파트너(The most Trusted Travel Partner)’에 가까워질 것”이라고 전했다.이어서 “40여 년 동안 끝없는 도전을 이어온 많은 분들의 피와 땀 덕분에 롯데면세점이 글로벌 면세점으로 자리매김할 수 있었다”며 이번 팬데믹 위기 극복도 “임직원 한 명 한 명이 어떠한 마음으로 하루를 살아가느냐에 달려 있다”며 임직원 모두가 맡은 업무에 더욱 고민하고 매진하길 바라는 당부의 말을 덧붙였다.이갑 대표이사는 1962년생 범띠 CEO로, “‘검은 호랑이 해’ 호랑이의 힘찬 기운을 받아 함께 달려보자”며, 올해 현장을 많이 찾을 것을 약속하며 신년사를 마무리했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문
[신년사] 하석주 롯데건설 대표 “新(신)성장동력 육성디벨로퍼 역량 강화 통해 성장 지속” (조세금융신문=이정욱 기자)하석주 롯데건설 대표이사가 새해 슬로건으로 '과감한 혁신과 투자! Jump Up 2022!'를 제시했다.3일 2022년 신년사를 통해 하석주 대표는 “新(신)성장동력육성을 통해 꾸준히 지속성장하는 기업으로 나아가야 한다”고 경영방침을 알렸다.올해 경영방침으로는 ▲종합 디벨로퍼 역량 강화 ▲해외사업 지속 확대 ▲플랜트 분야 외연 확장 ▲고객중심의 상품·신기술 개발 ▲질적성장기반 구축 등을 제시했다.하 대표는 기업의 지속성장을 위한 방향으로 신성장동력 육성과 더불어 이를 뒷받침할 질적성장 기반을 구축하는 것도 중요하다고 덧붙였다.하 대표는 “현재 우리는 중장기적으로 양적 성장세에 있다”라며 “회사 규모 성장에 걸맞는 경영시스템과 조직문화 등 질적성장이 수반돼야 한다”고 당부했다.아래는 하석주 대표이사의 신년사 전문이다.사랑하는 롯데건설 임직원 및 가족 여러분!용맹한 기운을 가진 흑호의 해, 2022년 임인년 새해가 밝았습니다.올 한해 임직원 여러분의 가정에 건강과 행복이 가득하고소망하는 일마다 큰 성취를 이루시길 기원합니다.임직원 여러분!지난 해에도 전례 없는 팬데믹이 계속되며 힘든 시간을 보냈고,올해 역시 일상 회복에 대한 불확실성이 우리 사회를 위축시키고 있습니다.이러한 위기 속에서급변하는 시장의 변화를 읽고 새로운 기회를 모색하여,위기를 기회로 전환하며 큰 실적을 거둔 임직원 여러분들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.2022년 새해의 시작이라는 기대와 동시에글로벌 경제전반의 성장세 둔화 및 수익성 하락 등의 우려가 교차합니다.거시적으로는 팬데믹 장기화 가능성과 함께 금리인상, 원자재가격 상승,글로벌 경제상황 등 경영여건의 불확실성이 고조되고 있습니다.여기에 비즈니스 패러다임 및 환경 변화가 급속도로 진행됨에 따라,각 기업은 리스크를 선제적이고 적극적으로 관리해야만성장과 발전의 동력을 유지할 수 있는 여건에 있습니다.사랑하는 롯데건설 가족 여러분!2022년 경영환경 또한 녹록치 않을 것이라고 생각합니다.하지만 위기는 진정한 기회라는 생각을 잊지 맙시다.기회의 해로 다가온 2022년을 롯데건설 지속성장을 강화하는 해로 만들어 봅시다."과감한 혁신과 투자! Jump Up 2022!" 라는 슬로건과 함께,2022년 경영방침을 말씀드리고자 합니다.먼저, 우리는 지난해에 이어 올해도新성장동력육성을 통해 꾸준히 지속성장하는 기업으로 나아가야 합니다.그렇게 하기 위해서는첫째, 종합 디벨로퍼 역량을 강화하여 지속성장의 중심축이 될 수 있도록 해야 합니다.복합개발사업 수주역량을 확보하고 금융모델 발굴, 우량자산 투자 등으로 사업영역을 다각화하며,자산운영사업, 실버주택사업, 물류센터, 친환경사업 등 운영사업 확대를 통해 수익구조도 다변화하여 중장기적인 성장모델을 발굴해야 할 것입니다.둘째, 해외사업을 지속 확대하고 신시장 진출에 적극적으로 나서야 합니다.현지 우량 디벨로퍼와의 파트너십을 통해 안정적으로 사업을 확대하면서,그동안 축적된 역량을 발휘해 단독개발도 병행하여 수익성을 제고해야 합니다.기존 주택사업 이외에도 복합개발, 물류센터 등 새로운 유형의 사업에 진출하며사업영역을 넓혀야 할 것입니다.국가별, 공종별로 우선 추진사항과 점진적 확대사항을 선별하여최적화 전략을 수행하여 주시기 바랍니다.셋째, 플랜트사업의 수행역량을 강화하여 플랜트분야의 외연을 넓혀나가야 합니다.기존 시공경험을 바탕으로 설계/구매/시공 각 영역별로조직, 인력, 시스템을 효율적으로 활용하여 수행역량을 강화하고,이러한 수행경험을 통해 플랜트 외주대형사업, 해외사업 등신규 프로젝트를 적극적으로 확대해야 할 것입니다.넷째, 고객중심의 상품/신기술을 개발하고 이를 통해 신사업을 발굴해나가야 합니다.고객의 Needs 변화에 대응해 품질을 향상시키고 고객만족도를 제고할 수 있는차별화된 상품을 개발하고, 에너지·친환경·DT 등 미래시장 기술을 선제적으로 도입해야 합니다.또한 체계적인 품질관리를 통해 고객 신뢰도를 제고하면서 수주경쟁력을 확보하여 주시기 바랍니다.新성장동력 육성과 더불어,우리 회사의 지속가능한 성장을 뒷받침할 질적성장 기반을 구축하는 것도 중요합니다.현재 우리는 중장기적으로 양적 성장세에 있으며회사 규모 성장에 걸맞는 경영시스템, 조직문화 등 질적성장이 수반되어야 합니다.첫째, 안전보건관리체계를 강화하고 안전보건역량을 집결하여 재해를 예방해야 합니다.안전보건관리를 경영활동의 최우선 가치로 인식하여 전 임직원이 역량을 모아주시기를 당부드립니다.우리는 안전보건부문을 안전보건경영실로 격상하고 사업본부 내에 안전팀을 신설하여안전사고 예방을 위한 조직을 확대하였습니다.본사와 현장 모두 안전법규준수는 물론, 안전조직을 강화하고 인력을 확대하는 등전사 안전관리체계 강화를 통한 재해 예방에 만전을 기하여 주시기 바랍니다.SMART 안전보건기술 적용 등 안전분야에 지속적으로 투자를 확대하고,파트너사 또한 적극적으로 안전활동을 강화할 수 있도록 지원을 확대해야 합니다.둘째, 업무프로세스를 개선하고 경영시스템을 효율화하여야 합니다.불필요한 업무는 제거하고 일하는 방식을 개선하여 가치제고 업무에 집중할 수 있도록 해야 합니다.Smart Work 문화를 정립하여 젊고 신바람나는 자발적인 조직문화가 될 수 있도록 하고,소통과 투명성에 기반한 의사결정 구조를 만들어 주시기 바랍니다.셋째, 윤리경영/준법경영을 체질화하고 파트너사 상생협력체계를 강화하여 고객과 이해관계자들에게 신뢰받을 수 있는 기업으로 성장해야 합니다.모든 임직원들이 윤리경영 인식을 내재화하고 컴플라이언스 문화가 정착되어야 합니다.파트너사와 상생협력체계를 강화하고 신뢰를 구축하여 사회적 평판과 기여를 제고하고, 동반성장 실천을 통한 사회적 책임을 선도해야 할 것입니다.마지막으로, 이러한 성장을 뒷받침할 수 있는Risk Management를 전사적으로 상시 이행해야 하겠습니다.여세추이(與世推移)세상의 변화에 맞추어 함께 변화해가야 합니다.고객과 사회의 급변하는 요구를 이해하고 더 나아가 스스로 유연함으로 변화를 선도합시다!심사고거(深思高擧)생각은 깊게 행동은 대담하게 해야 합니다.충분히 검토하고 준비하되 진취적으로 행동하여 위기를 기회로 만드는 한 해가 됩시다!우리 롯데건설은 한 번도 겪어보지 못한 어려움 속에서도 다양한 도전들을 통해미래를 향한 걸음을 내딛고 있습니다. 새로운 도전과 도약의 한 해를 함께 만들어 나갑시다. 호랑이의 기운으로 힘차게시작하는 한 해,2022년 새해에도 변함없이 담대하게 전진해주시기 바랍니다.끝으로, 임직원 여러분의 노고에 거듭 감사의 마음을 전하며,올 한해 여러분 모두 건강하시고 가정에 건강과 행복이 충만하길 기원합니다.새해 복 많이 받으십시오.감사합니다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문
[신년사] 박경일 SK에코플랜트 사장 “성공적인 IPO 달성을 위한 준비를 완성하는 해” (조세금융신문=이정욱 기자)박경일 SK에코플랜트 대표이사 사장이 새해 신년사를 통해 "새해는 성공적인 IPO(기업공개) 달성을 위한 준비를 완성하는 해가 될 것"이라고 밝혔다.박 대표는 "지난해는 ESG(환경·사회·지배구조)를 선도하는 환경사업자로 전환하는 원년이었다"며 "우리는 불과 1년이 채 되지 않는 짧은 기간에도 불구하고, 많은 성과들을 만들어 냈다"고 말했다.이어 올해 경영 핵심 과제 제시에 박 대표는 "올해는 '환경 사업자'로서의 확고한 지위를 선점하기 위해 볼트온(Bolt-on) 전략을 지속 추진해 규모의 경제를 확보하겠다"라며 "동남아 시장 중심의 앵커(Anchor) 사업을 조속히 확보하고, 규모를 확대하는 동시에 북미·유럽 등 선진국 시장까지 글로벌리제이션(Globalization)을 가속화하겠다"고 말했다.또 "연료전지 사업은 미국·동남아를 포함한 해외시장에 진출하고 지역별 독점권을 확보·선점해 나갈 것"이라며 "수소사업은 경북 구미에서 현재 실증 중인 SOEC 기반의 그린수소 생산 솔루션을 누구보다 먼저 상용화할 계획"이라고 강조했다.이어 "삼강엠앤티 인수 절차를 마무리하고 SK에코플랜트와의 시너지 창출을 통해 양사의 기업가치를 높이겠다"고 덧붙였다.박 대표는 "올해 공동주택 신규 브랜드 론칭과 함께 도시정비 및 민간도급 사업의 영업력을 강화하고, 단순 EPC 중심에서 벗어나 데이터센터, 물류센터 등 개발형 사업으로 확장해 가겠다“고 설명했다.이어 "올해 용인 반도체 클러스터 착공을 시작으로 SK에코플랜트만의 '탄소중립 산업단지'를 구현해 나갈 것"이라고 덧붙였다.박 대표는 "조직개편을 통해 각 사업들이 회사 전략에 맞춰 좀 더 자율성을 가질 수 있도록 총 11개의 BU(Business Unit) 및 센터 체제로 전환했다"며 "새로운 조직 체계 하에 환경·신재생에너지 사업을 자기완결적으로 추진하고 엔지니어링 전문성을 지속적으로 강화해 나가겠다"고 말했다.이어 "오랜 시간 노력한 성과가 성공적인 IPO로 이어질 수 있도록 새해에도 지속적으로 기본기를 강화하고 ESG 경영체계를 정착해 새로운 무사고 기록을 계속 달성해 나가겠다"라며 포부를 밝혔다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문
현대백화점, 임인년(壬寅年) 새해 맞이 호랑이 관련 프로모션 진행 (조세금융신문=홍채린 기자)현대백화점이 2022년 임인년(壬寅年) 검은 호랑이해를 맞아 다양한 호랑이 콘셉트 관련 상품들과 프로모션을 선보인다고 2일 밝혔다.먼저, 현대백화점은 호랑이해에 태어나는 신생아를 위한 다양한 선물 상품을 선보인다. 압구정본점 등 전국 15개 점포(디큐브시티점 제외) 에뜨와 매장에서 호랑이 관련 선물 상품들을 판매한다.대표 상품으로는 타미내의 비니 세트(7만 4000원), 타미저고리·비니모·손싸개 세트(7만원), 양말(1만 9,000원) 등이 대표적이다. 이밖에도 블루독베이비 호랑이배내우주세트(6만 5000원) 밍크뮤 하티 슬리핑백(6만 3200원) 등 다양한 유·아동 호랑이 관련 상품들을 선보인다.또한, 현대프리미엄아울렛 스페이스원은 '호랑이 선물 상품전'을 진행해 골프존마켓 '호랑이띠 3피스 골프공 6구(3만원)', 에뜨와 '뚱랑이 나염 바디 수트(6만 9000원)', 압소바 '랑이 인형(2만 8000원)', 마이리틀타이거 '동물 축구공(1만 4900원)' 등을 판매한다.현대시티아울렛 동대문점에서는 오는 5일까지 단일 브랜드에서 5만원 이상 구매한 고객들에게 하루 50명 한정 수량으로 호랑이 모양의 저금통을 증정하는 프로모션도 진행한다.이밖에도 현대백화점 목동점은 오는 4일부터 16일까지 '흑호랑이 찾기' SNS 이벤트도 진행한다. 현대백화점 목동점 공식 인스타그램 계정을 팔로우하고 '흑호랑이 찾기' 이벤트 게시글 사진 속 흑호랑이를 찾아 개인 인스타그램 계정에 업로드하면 추첨을 통해 메종키츠네 에코백(2명), 더바디샵 핸드크림(20명) 등 다양한 경품을 증정한다.현대백화점 관계자는 "임인년(壬寅年) 새해를 맞아 코로나19로 어려움을 겪고 있는 고객들에게 조금이나마 희망의 메세지를 전달하고자 이번 이번 행사를 준비하게 됐다"고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문
대한항공, 새해 첫 수출 화물기 운항지는 '미국 댈러스' (조세금융신문=홍채린 기자)대한항공이 임인년(壬寅年) 새해 첫 수출 화물을 실은 항공기를 띄웠다고 3일 밝혔다.대한항공 화물기 KE277편보잉 777F은1월 1일 새벽 1시 정각 반도체, 모바일, 자동차 부품 및 의류 등 우리나라 신년 첫 수출 화물 75톤을 싣고 인천국제공항을 힘차게 날아 올랐다.이 항공기는 인천공항을 출발해 태평양을 건너 미국 댈러스와 멕시코 과달라하라로 화물을 실어 나르게 된다.신년 첫 수출 화물기 탑재 업무를 담당한 대한항공 김형우 과장은 "2022년 신년에는 수출 화물이 더욱 늘어나고, 우리의 일상이 제자리로 돌아와 세계 각국으로 자유롭게 여행을 다시 시작하는 한 해가 되길 희망한다"고 말했다.대한항공은 지난해 해상 운송 공급난 및 코로나19 장기화로 여객기 편수가 감소해 항공화물 공급이 부족해진 상황 속에서도 보유 화물기를 최대로 가동함과 동시에 화물 전용 여객기를 운영하는 등 공급 확대에 적극 기여했다.또한 대한항공은 코로나19 백신 전담 태스크포스 팀을 운영하고, 축적된 의약품 운송을 위한 콜드체인 시스템과 운영 노하우로 코로나 백신과 진단키트 국민 건강에 직결되는 방역관련 긴급 물품을 성공적으로 수송했다.대한항공은 우리나라 제1 국적항공사로서 새해에도 화물 운송 역량과 노하우를 최대한 활용해 수출 기업들의 물류난 해소를 위해 최대한의 노력을 기울이는 한편 코로나19 백신의 완벽한 수송과 함께 국산 백신 및 진단키트 수출 지원에도 지속적으로 나설 예정이다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문
[신년사] 정지선 현대백화점그룹 회장 "새해 핵심 실천가치는 ‘발견’과 ‘연결’" (조세금융신문=홍채린 기자)현대백화점그룹이 온라인으로 그룹 통합 시무식을 열고 2022년 임인년(壬寅年) 새해를 맞는다.현대백화점그룹은 새해 첫 업무일인 3일 그룹 전 계열사 1만 5000여 임직원을 대상으로 온라인 시무식을 진행한다고 밝혔다.기존 백화점 내 문화홀 등에서 진행하던 오프라인 형태의 시무식 대신, 사내 온라인과 모바일 그룹웨어(업무관리 프로그램)를 통해 임직원들에게 비대면으로 정지선 현대백화점그룹 회장의 신년 메시지가 공유될 예정이다.현대백화점그룹 관계자는 "코로나19 상황과 실용주의를 추구하는 MZ세대의 특성을 반영해 오프라인 행사 대신 온라인 형태로 정지선 회장의 신년 메시지를 공유하기로 했다"며 "신년 메시지는 텍스트와 함께 동영상에 익숙한 MZ세대 직원들을 위해 광고 등에서 볼 수 있는 모션그래픽 기법을 활용한 영상 콘텐츠로도 게시된다"고 설명했다.정지선 회장은 이날 공개된 신년 메시지에서 임인년(壬寅年) 새해 핵심적인 실천가치로 ‘발견’과 ‘연결’을 제시하며, “고객의 변화된 요구에 맞는 새로운 가치를 만들고 찾는 ‘발견’과 내·외부 협력을 통해 ‘가치의 합’을 키우는 ‘연결’의 노력을 통해 ‘비전 2030’에 담긴 우리의 ‘성장 스토리’를 함께 써 나가자”고 밝혔다.그는 “업종과 업태별 경계가 흐려지는 빅블러(Big Blur) 확대로 산업 패러다임이 급속하게 변화하고 있는 가운데, MZ세대가 주도하는 소비 트렌드 변화 속에 팬데믹까지 더해져 상시적 불확실성이 더욱 확실해지고 있다”며 “발견과 연결의 노력을 통해 주력사업의 성장 모멘텀을 확보하는 동시에, 미래성장 방향성이 담긴 ‘비전 2030’을 본격적으로 추진해 나가자”고 강조했다.이를 위해 정 회장은 우선, 같은 것을 다르게 보고 보이지 않는 것을 ‘발견’해내는 노력이 필요하다고 역설했다. 그는 “같은 과녁을 향해 정확히 쏘는 것보다 아무도 보지 못한 과녁을 쏘는 새로운 수를 찾는 노력이 쌓일 때 성장의 기회를 만들어 낼 수 있다”며 “새로운 소비 주체의 변화된 요구를 찾고 해결하기 위해 치열하게 고민하다 보면 아이디어가 생기고, 이를 실천하는 가운데 고객이 공감할 수 있는 새로운 가치를 창출해낼 수 있을 것”이라고 말했다.정지선 회장은 이어, 내·외부 협력과 연결을 통해 ‘가치의 합’을 키워나가야 한다고 강조했다. 그는 “이제는 내·외부의 경쟁적 경합 보다는 개방적 관점을 바탕으로 협력과 다양한 이업종간의 연결을 통해 ‘가치의 합’을 키워나가야 한다”며 “서로 다른 관점과 경험을 바탕으로 제기되는 다양성과 다름을 수용하면서 일의 의미와 목적에 대한 공감을 기반으로 공동의 목표를 위해 협력해 나가야 한다”고 했다.정 회장은 특히, ‘계획이 즉각적으로 열심히 수행되지 않으면 그저 좋은 의도에 지나지 않는다’는 현대 경영학의 창시자로 불리는 ‘피터 드러커’의 말을 인용하며 “올 한 해 변화를 빨리 읽고 성장의 기회를 잡아 적극적으로 실행해 우리의 성장 스토리를 실현해 나가자”고 재차 강조했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.01.03 출처 : 조세금융신문