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정규직·비정규직 임금 격차 152만3000원…역대 최대 (조세금융신문=홍채린 기자) 최근 3개월 간 정규직 근로자 월평균 임금이 323만4000원, 비정규직 근로자는 171만1000원으로 집계되면서, 정규직과 비정규직 임금 차이가 152만 3천원인 것으로 나타났다.통계청은 27일이 같은 내용을 담은 ‘8월 경제활동인구조사 근로형태별 부가조사’ 결과를 발표했다.올해 6~8월 비정규직 근로자의 월평균 임금은 171만1000원으로,지난해 같은 기간보다 1만8000원(1.0%) 감소했다.반면정규직 근로자는 323만 4000원으로, 1년 전보다6만 9000원(2.2%) 증가했다.비정규직 가운데 시간제 근로자 임금은 90만 3000원으로 작년보다 2만 4000원 줄어들었다. 파견 또는 용역, 재택근로자를 뜻하는 비전형근로자 임금은 월평균 185만 4000원, 한시적 근로자의 임금은 185만 7000원으로 집계됐다.올해 6월~8월의정규직과 비정규직 합한 월평균 임금은 268만 1000원으로 나타났다.◈ 시간제근로자…"자발적 비정규직선택 비율↓"비정규직 근로형태를 자발적으로 선택한 비율이시간제 근로자와 비전형 근로자에서는 하락한 것으로 나타났다.비정규직근로형태를 자발적으로 선택한 비율이 전년 동월과 비교해 전체적으로1.4% 상승했다. 하지만 한시적 근로자에서만 3.0% 상승했고, 시간제 근로자와 비전형 근로자는 각각 0.6% 하락한 것으로 집계됐다.현 직장에서 평균 근속기간은 2년 5개월로 작년과 동일했다. 주당 평균 취업시간은 30.7시간으로, 전년과 비교하면 30분 감소했다.사회보험 가입률 중 고용보험과 건강보험 비율은전체적으로 증가했다. 고용보험은 46.1%로 작년대비 1.2% 올랐고, 건강보험은 49.0%로 1.0% 증가했다. 반면, 국민연금 가입 비율은 37.8%로 0.1% 하락했다.한시적 근로자와 시간제 근로자의 사회보험 가입률은 상승했으나, 비전형 근로자 사회보험 가입률은 하락한 것으로 보인다.◈ 시간제 근로자 9만7000명 증가…1.6%p 상승시간제 근로자가 325만 2000명으로전년 동월대비 9만 7000명 증가한 것으로 나타났다. 이는 비정규직 근로자 중 비율이 43.%로, 한시적 근로자와 비전형근로자보다 높은 것으로 집계됐다.하지만, 고용안정성이 있는 근로자 비율은 전년 동월대비 3.9% 하락해, 52.5%로 나타났다. 고용안정성이 있다는 기준은 '폐업, 구조조정 등 특별한 사정이 없고 계속 직장에 다닐 수 있다'는 기준이다.◈ 비정규직… 숙박 및 음식점업에서 크게 줄어산업별로 보면 숙박 및 음식점업에서 비정규직이 7만 1000명으로 가장 크게 줄었다. 이는 코로나19 영향으로 숙박 및 음식점업 근로자가 크게 줄어든 것으로 나타난다.이어 제조업은 6만 9000명, 사업시설관리·사업 지원 및 임대 서비스업도 4만 2000명 감소했다.반면, 보건 업 및 사회복지서비스업은 15만명, 공공행정·국방 및 사회보장 행정에서는4만명 증가했다.◈정규직과 비정규직 평균 근속기간 차이,5년 8개월정규직과 비정규직의 평균 근속 기간 차이는 5년 8개월로 작년보다 더 커졌다.정규직 근로자는 8년 1개월로 전년 동월대비 2개월 증가했다. 반면, 비정규직 근로자는 2년 5개월로 전년과 동일했다.비정규직 근로자 중 한시적 근로자(2년 5개월), 시간제 근로자(1년 9개월)의 평균 근속기간은 전년과 동일했다. 비전형 근로자(2년 5개월)은 1개월 감소했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2020.10.27 출처 : 조세금융신문
홍남기 "경제 정상화 회복궤도 진입…4분기 경기개선 흐름" 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 3분기 한국경기가 회복궤도에 올라섰으며 4분기에도 개선세를 이어갈 것이라고 27일 밝혔다.홍 부총리는 이날 정부서울청사에서 열린 제4차 혁신성장전략회의에서 3분기 성장률을 두고 "수출을 중심으로 성장세가 상당폭 반등, 경제 정상화를 위한 회복궤도에 진입했다"며 "위기 극복에 대한 기대감을 갖게 한다"고 말했다.한국은행은 이날 3분기 실질 국내총생산(GDP)이 전기 대비 1.9% 성장했다고 발표했다.홍 부총리는 "수출은 중국 등 주요국의 경기 회복, IT 품목 수출 호조에 힘입어 빠른 속도로 개선해 성장세 반등을 견인했다"며 "10월 일평균 수출액은 21억달러(약 2조3천772억원)로 작년 수준을 넘어 회복 모멘텀을 이어가고 있다"고 평가했다.다만 그는 "감염병 재확산의 영향으로 6∼7월의 내수 개선 흐름이 다시 위축되면서 성장세 반등 폭을 상당 부분 제약했다"며 "8월 코로나 재확산 영향은 매우 아쉬운 부분"이라고 말했다.그러면서 "당초 예상대로 8월 중순 코로나19 재확산이 없고 2분기 수준의 소비 회복세가 이어졌다면 3분기에는 2% 중반 수준의 성장도 가능했을 것"이라고 추정했다.4분기에는 3분기와 마찬가지로 플러스 성장세를 이어갈 것이라고 내다봤다.홍 부총리는 "4분기에는 방역 1단계 완화에 힘입어 내수를 중심으로 경기개선 흐름을 이어갈 것으로 예상된다"며 다만 "코로나19의 글로벌 확산세가 심화하고, 미국 대선 및 미·중 갈등 관련 불확실성도 상존하는 상황"이라고 덧붙였다.이어 "철저한 방역 대응을 전제로 내수진작 및 수출지원을 통해 경기개선 추동력이 올라가게끔 하겠다"며 "소비쿠폰 지급 재개와 함께 이번 주말 시작 예정인 코리아세일페스타, 크리스마스 마켓행사 등 내수 활력 패키지를 추진할 것"이라고 밝혔다.홍 부총리는 또 "수출기업들이 10∼11월 열리는 해외 대규모 쇼핑 행사를 활용할 수 있도록 온라인 수출지원도 강화하겠다"며 "연말 예산 이·불용 최소화가 다섯 번째 추경이라는 심정으로 재정 집행률을 높이는 데에도 노력하겠다"고 덧붙였다. 2020.10.27 출처 : 조세금융신문
현대중공업, 대우조선해양 KDDX 모형 베껴 7조 수주 (조세금융신문=채흥기 기자) 현대중공업이 대우조선해양의 차기 구축함(KDDX) 개념설계를 자체 연구에 적용해 설계도를 모방했다는 의혹과 함께 3급 군사기밀에 해당하는 차기 구축함(KDDX) 개념설계를 도둑 촬영해서 12명이 검찰 수사를 받았고 이 중 9명이 기소된 현대중공업에게 최근 방위사업청이 보안우수표창장을 수여한 것으로 드러났다.또 방사청은 KDDX 입찰 공고 직전에 이 회사가 수주를 받기 유리하도록 기준을 슬그머니 변경한 것으로 추가로 확인됐다.서일준 국회의원(경남 거제, 국민의힘)은 지난 22일 국회 기획재정위원회의 기획재정부에 대한 국정감사에서 이같은 의혹을 제기하며 제도개선을 주문했다.서일준 의원은 지난 2014년 현대중공업은 해군본부 고위 간부로부터 대우조선해양이 연구한 3급 군사기밀에 해당하는 KDDX 개념 설계도를 빼돌려 도둑촬영해 보관해 온 사실이 2018년 4월 군사안보지원사령부(구 기무사)의 현대중공업 불시 보안감사에서 적발됐고, 안보사는 군사기밀보호법 위반 사상 최다인 25명을 검찰에 송치했으며, 현대중공업 관계자 12명중 9명이 현재 울산지검에 의해 기소된 상황이라고 밝혔다.당시 현대중공업 관계자는 해군본부 고위 간부 사무실에서 한 장 한 장 동영상으로 이를 촬영해 추후 책자를 만들었던 것으로 알려졌다.서 의원은 방위사업청이 이 같은 최악의 방산비리를 저지른 현대중공업에게 지난해 12월 10일 서울LW컨벤션센터그랜드볼룸에서 열린 한 행사장에서 보안우수표창에 해당하는 ‘방위사업청장표창’을 수여했고, 2021년도부터 제안서 평가시 보안우수 가점 0.1점을 주기로 한 것으로 알려졌다. KDDX 기본설계가 100점 만점에 0.05점 차이로 향방이 갈린 것을 감안할 경우 0.1점의 가점은 향후 수주전에서 결정적인 혜택이 될 수 있다고 지적했다.또한 방사청은 지난 5월 29일 KDDX 기본설계 입찰공고가 있기 불과 몇 달 전인 지난해 9월에 관련 입찰 관련 기준을 슬그머니 바꿔서 현대중공업이 유리하게 수주 받을 수 있도록 했다.방사청의 「무기체계 제안서 평가업무 지침」은 당초 “군사안보지원사령부에서 처분 통보 접수시 최고 1.5점까지 감점” 하도록 한 기준을 “기소유예 처분 또는 형벌 확정시 감점”하는 내용으로 바꿨다. 안보사로부터 입건을 통보받았을 경우 감점이 있는 기준을 바꿔서 재판이 끝나 형벌이 있는 경우에 감점을 받는 기준으로 변경하도록 해 지금 재판 중인 이 사건에 대해 감점을 받지 않도록 한 의혹도 제기됐다.서 의원은 또 감점기간도 '최근 2년 이내' 사건에서 '최근 1년 이내' 사건으로 변경해 이 위반 사항이 해당되지 않도록 했다. 방사청의 지침이 변경되지 않았을 경우 KDDX 수주는 정반대의 결과를 낳았을 것이라고 지적했다.서 의원은 현대중공업이 안보사에 의해 적발되기 직전인 지난해 1월 왕정홍 방사청장이 참여한 총리주관 국정현안점검회의의 주요 안건인 ‘방산기술유출 근절 종합대책’ 회의에서 정부는 방위사업의 보안강화를 강조 한 바 있다면서, "회의에 따르면 방사청은 방위산업기술을 유출한 업체에 대해서는 기존의 형사처벌, 재산몰수, 과태료 부과에 추가하여 방산업체 지정 취소까지 가능토록 벌칙을 강화할 계획이라고 알려졌고, 이로부터 8개월후 방사청은 지침과 정반대로 지침을 변경한 것“ 이라고 밝혔다.특히, 서일준 의원은 “경쟁사가 수년간 추진해온 설계를 도둑 촬영한 기업에게 벌점이 아닌 방사청장 표창장을 주고, 또 7조원대 방위사업 수주를 돕도록 기준까지 변경해준 것은 매우 심각한 사안”이라며 “조직적이고 체계적인 방산비리 정황 의혹이 확인된 만큼 진실 규명을 위해 최선을 다할 것”이라고 피력했다.한편 서일준 의원은 대우조선해양이 해군과 만든 KDDX 개념설계도(3급 비밀)를 빼돌려서 수주 전에 활용한 현대중공업이 방위사업청의 우선협상자로 선정되어 논란이 일고 있는 가운데, 작년 마덱스에서 전시된 대우조선과 현대중공업의 개념설계도가 사실상 거의 같은 모형이 전시된 것으로 18일 확인됐다고 밝혔다.서 의원은2019년 부산 벡스코 제1전시장에서는 10월 22일부터 25일까지 4일간 「국제해상방위사업전(MADEX,마덱스)」이 진행되었고, 이 기간 동안 대우조선해양과 현대중공업은 KDDX 개념설계 모형을 50m 거리를 두고 각각 전시한 바 있었으며, 당시 대우조선해양은 2012에 해군과 함께 수행했던 KDDX 개념설계 결과물을 활용해 2013년도에 제작한 바 있던 KDDX 모형을 마덱스에서 전시했고, 현대중공업은 19년도에 자체 수행한 개념설계를 활용했다고 주장하는 모형을 설치했다고 밝혔다.그러면서 육안으로 봐도 쉽게 확인될 수 있을 만큼 두 사의 모형은 매우 비슷했으며, 관계자의 전언에 따르면 “이 정도면 거의 동일한 모형이라고 해도 무방할 정도”라고 의문을제기했다.서 의원은, “현대중공업은 도둑 촬영한 KDDX 개념설계 모형을 수주에 활용하지 않았다고 주장하나, 마덱스에서 당시 전시한 두 사의 개념설계의 모형이 거의 같은 것으로 확인돼 훔친 설계도가 실제 개념설계 수주에 반영된 것이 아닌지 의혹이 커질 전망이다"라고 의문을 제기했다.이어 "개념설계를 도둑 촬영한 것은 맞으나 활용하지는 않았다 해놓고 전시회에서 거의 같은 모형을 전시한 것은 설계를 배낀 것이라는 ‘빼박’ 증거가 아니냐는 합리적 의심을 받을 수밖에 없을 것이며, 창군 이래 최악의 방산 비리라는 오명을 듣지 않도록 철저한 수사와 조사가 이뤄져야 할 것”이라고 말했다.서 의원은 지난 22일 기획재정부에 대한 국정감사에서 기획재정부장관에게, “KDDX 본 사업을 현대중공업이 사실상 수주했는데, 개념설계는 기본설계를 좌우하는 선박 건조의 핵심이다"며, "현대중공업이 2019년에 개발했다고 주장하는 함형은 보시다시피 2016년 대우조선이 이미 개발한 모델과 거의 동일하며, 훔친 개념설계도를 이용해서 7조원 대의 사업을 수주한것은 심각한 문제”라고 덧붙였다.이와 함께,“현대중공업은 뇌물사건으로 한전으로부터 2015년 부정당업체 제재를 당했고, 담합 사건으로 2018년 한수원으로부터 또 제재를 받아 방사청에서도 2018년 7월 입찰대상에서 제외되 가처분제도를 악용해서 겨우 자격제한은 임시로 푼 상태”라고 밝혔다.서 의원은 그러면서 “현대중공업에 입찰 참가 자격 제한을 한 적이 있는 방사청이 성실도 평가를 할 때 감점은 주지 않았으며, 방사청은 무기를 구매할 경우에 부정당업자 제재처분 주체가 국가기관이 아닐 경우에는 감점을 주지 않고 한전과 한수원은 대한민국 정부기관이 아니라는 이유로 현대중공업에 감점을 적용하지 않았다. 심지어 방사청 스스로도 무기가 아닌 일반 물품을 구매할 경우에는 감점을 주고 있는데 상식적으로 이해가 되느냐”고 질타했다.이어 “현대중공업이 KDDX사업자로 선정될 때 점수차이는 불과 0.056점(100점 만점)인데, 현대중공업이 부정당업체 제재 감점을 당했으면 0.816점이 감점돼 완전히 정반대의 상황이 된다. 나라 살림을 책임지는 부총리님께서 마땅히 전면 재검토를 요청하셔야 하는 것 아니냐”고 지적했다.서일준 의원의 이같은 의혹 제기에 대해 현대중공업은 측은, “모양이 비슷하다고 해서 배꼈다고 볼 수는 없다. 우리도 자체적으로 기본설계를 해서 방위사업청에 입찰을 했다”는 입장을 밝혔다.대우조선해양측은, “지난해인 2019년 부산 벡스코에서 진행된 전시회에서 처음으로 현대중공업의 KDDX 모형을 보게 되었는데, 우리 것과 비슷하구나 생각을 했는데, 최근 뉴스를 보고 사실(배꼈다는)을 알게 되었다. 우리가 방위사업청 입찰에서 0.0565점 차이로 2순위 사업자로 되었다"며 당시상황을 전했다.관계자는 특히, "이에 지난 8월 방위사업청에 이의신청을했고, 자체 검정위원회는 '제도개선 여지는 있으되 변경할 만한 사안은 아니다'라는 결론이 나서 법원에 가처분신청을 했으나 한 달이 지났는데도 아직 가처분신청에 대한 결과가 나오지 않고 있으며, 방위사업청 역시 가처분신청 때문인지 우선협상대상자를 고지하지 않고 있다”고 밝혔다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2020.10.23 출처 : 조세금융신문
[경제칼럼⑩] 경제원칙으로 작동하는 기본소득모델 <中> (조세금융신문=송두한 민주금융발전네트워크 정책위원장)2. 기본소득의 경제 원칙은 복지 원칙과 어떻게 다른가?첫째, 경제적 관점에서 규정되는 기본소득은 ‘내수 수축’을 방어하는데 그 목적이 있으며, 이를 구성하는 요소는 ‘보편성’과 ‘경기대응성’이 전부다. 복지정책의 틀 안에서 논의되는 이외의 원칙들은 경제 상황에 따라 움직이는 가변적인 요소에 불과하다. 기본소득의 고답적인 원칙들에 크게 얽매일 필요가 없다는 의미다.기본소득의 경제 원칙으로 ‘보편성’(universality)을 들 수 있는데, 이는 가구 단위든 개인 단위든 전국민을 대상으로 추진되어야만 민생경제의 소비여력을 높일 수 있기 때문이다. 앞서 언급한 것처럼, 취약업종이나 저소득층에게 선별적으로 지원하는 소득정책은 구제나 지원 목적에는 충실하나, 저성장에 대비하는 경제정책으로는 적합하지 않다.기본소득의 보편성이 성립해야만 ‘소득 불평등’해소에 기여할 수 있을 뿐만 아니라, 소비기반 확충에 기여할 수 있다. 경제선순환 동인인 소득기반이 견고해야 소비 위축을 막아낼 수 있기 때문이다. 일례로, 개인당 30만원의 소득 지원이 이루어질 경우, 소득분위별 소득기여도를 살펴보면1분위는 월소득 대비 20.3% 수준인 반면, 5분위는 3.6%에 불과하다. 보편성 원칙에 소득재분배 기능이 존재한다는 의미다.기본소득의 ‘경기대응성’(responsiveness)은 두 번째이자 마지막 경제원칙이다. 기본소득이 경제정책으로 간주되기 위해서는 경제 상황이나 질서 변화에 따라 정책 대응이 가능해야만 한다. 일례로, 코로나발 경기충격 이후 기본소득에 힘 입에 저성장 위험에서 탈피했다고 가정하자. 경제 상황이 좋아져 이전의 성장 균형으로 복귀했음에도, 출구가 없다면 경제정책으로서의 구속력을 갖지 못한다. 즉, 경제와 괴리된 영역에 존재하는 복지정책일 뿐이다.경제정책과 연계해 기본소득의 당위성을 강조하는 인사는 이재명 지사가 거의 유일하다. 이 지사는 기본소득이 포스트 코로나 시대에 대비한 경제정책임을 일관되게 주장하고 있다. 그러나 엄밀히 따지면, 이 지사의 기본소득은 ‘경기대응성’이 부재하다는 점에서경제정책으로 보기는 어렵다. 경기대응성의 핵심은 경제 상황에 따라 기본소득에 대한 정책의사결정이 가능해야 한다는 점이다. 한번 시작하면 계속해야 하고 그것도 충분해야 한다면, 어떠한 경우에도 기본소득이 경제정책이 될 수는 없다. 물론, 복지 원칙에 기초한 기본소득 정책의 경제적 효과를 기대하는 것은 가능할 수 있다.둘째, 기본소득이 경제정책이라면현실과 동 떨어진 복지 원칙들을 과감하게 폐기해야 한다. 지원 단위가 가구든 개인이든 모수(母數)인 전국민에 접근하는 방식이면 충분하다는 점에서‘개별성’ 원칙은 경제적 차별성을 갖지 못한다. ‘현금성’ 원칙도 마찬가지다. 지급수단이 현금이든 지역화폐든 소비 경로에서 누수가 발생하지 않는다면, 소비 진작에 기여할 수 있다.1차 긴급재난지원금이 좋은 사례다. 지난 번 재난지원금의 소비성향이 평균 소비성향보다 압도적으로 높았기 때문이다. 경제적 관점에서 지급수단에 대한 논쟁은 불필요하다는 의미다.특히, 논쟁의 중심에 있는 ‘정기성’(periodicity)과 ‘충분성’(adequacy)’은 기본소득을 사장시켜버리는 구조적인 요소들이다. 한번 시작하면 경제 상황과 무관하게 지속해야 하며충분하게 지급되어야 한다. 이들 원칙은 한국경제의 현실에 맞지도 않을뿐더러재정건전성 문제와도 충돌할 수밖에 없다. 실현 가능성이 제로에 가까운 도룡지기(屠龍之技·용 잡는 기술) 원칙들이다.경제정책이 조망하는 정기성은 경제 질서와 맞물려 돌아가는 가변적인 상황변수다. 기본소득의 정책목표(성장률, 실업, 소득격차 등)가 일정 수준에 도달하면중단할 수도, 횟수를 조정할 수 있어야 한다. 일례로, 기본소득을 5년 단위로 시행하되경제적 성과에 따라 지속하거나 일몰하는 방식으로 추진할 수 있다.또한, 소모적 논쟁의 중심에 있는 ‘충분성’ 원칙에도 얽매일 필요가 없다. 경제적 ‘충분’과 복지 차원의 ‘충분’은 근본적으로 다르기 때문이다. 복지원칙 하의 충분성은 적게는 GDP 대비 10%(연간 200조원), 많게는 GDP 대비 25%(연간 500조원)를 주장한다.가능 하지도 않을뿐더러 족보도 없는 ‘GDP대비’에 매몰되어 비판을 위한 조롱거리로 전락하곤 한다. 한국경제가 요구하는 ‘충분성’은 주어진 재정 가용성의 범주 내에서 내수수축을 방어하거나 확장시킬 수 있는 최소한의 소득 기준을 의미한다. 지난 번 소멸성 재난지원금(4인 가구 기준 100만원)이 소득불평등 해소에는 충분하지 않겠지만, 소비충격 완화에 기여했음은 분명한 사실이다.셋째, 경제정책으로 접근하는 기본소득은 기존의 복지정책과 전혀 충돌하지 않는다. 기본소득의 목적이 절대소비를 늘려 내수경제의 수축을 방어하는데 있기 때문이다. 기본소득을 시행하기 위하여 복지시스템을 재편할 필요가 없다는 점에서사회적 비용을 유발하지 않는다. 복지의 중첩 요소를 찾아 재설계해야 하는 비효율은 복지정책의 틀 안에서 이루어지는 논의에 불과하다. 기본소득이 복지시스템과 희석되거나 복지 담론에 함몰되면 사실상 추진되기 어렵다. 우리 현실에 맞지도 않는 해외 사례들을 나열하기 보다는 주도적으로 새로운 기준을 세워 접근하는 담대함이 필요한 시기다.또한, 기본소득은 상호배타적 영역에서 선택적 복지와 양립하거나 충돌하지도 않는다. 고용 안정을 위한 ‘전국민 고용보험’이나 취약업종 지원을 위한 ‘소모성 재난지원’등과도 전혀 충돌하지 않는다. 기본소득은 오히려 이들 간의 상호보완성을 높여 빈약한 내수를 활성화하는데 기여할 수 있다. 일례로, 전국민 고용보험은 정부가 사용자가 부재한 근로자나 자영업자 등에 대한 ‘보험료 매칭’ 원칙만 바로 세운다면, 4~5조원의 예산으로 즉시 시행 가능한 고용정책이다.다음 편에, ‘경제원칙으로 작동하는 기본소득모델<下>편이 이어집니다.<본고는 필자의 개인 의견으로 본사의 편집방향과 다를 수 있습니다.>[프로필]송두한 백석예술대학교 초빙교수 민주금융발전네트워크 정책위원장 KDI 경제전문가 자문위원 전) 한국외국어대학교 겸임교수 전) Visiting Assistant Professor (Otterbein University, Columbus, Ohio)※ 저술: 서브프라임 버블진단과 향후 파급효과 진단(2007), 가계 대출행태 분석을 통한 주택버블주기 진단과 시사점(2012) 등 다수[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2020.10.23 출처 : 조세금융신문
명지대학교 부동산대학원, 2021년 석사과정 신편입생 모집 (조세금융신문=구재회 기자) 명지대학교 부동산대학원은 2021학년도 석사과정 신편입생을 모집한다고 23일 밝혔다.모집 전공은 부동산개발금융, 부동산자산관리, 부동산공경매, 국토공간정보, 도시재생 등 5개의 분야다.응시자격은 석사학위 과정이므로 국내외 4년제 대학을 졸업했거나 졸업예정자라면 누구나 가능하다. 다른 대학원을 졸업했거나 학업을 중단한 경우에는 편입학으로 지원할 수 있다.원서접수는 11월 20일까지며, 모든 수업은 야간에 진행된다. 자세한 사항은 명지대학교 홈페이지를 참고하면 된다.한편 명지대학교 부동산대학원은 이론을 기초로 실무가 강한 대학원 교육을 표방하며 30년 이상을 교육해왔다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2020.10.23 출처 : 조세금융신문
한국공항공사, 국제항공운송협회(IATA)와 파트너십 강화 협력협약 체결 (조세금융신문=홍채린 기자)한국공항공사는 22일 세계 최대 규모의 항공사 협의체인 국제항공운송협회(IATA, International Air Transport Association) 아시아태평양 본부와 공항운영 상호협력과 파트너십 강화를 위한 업무협약을 체결완료했다.이번 협약으로 양 기관은 신속하고 편리한 여객 서비스를 위한 바이오정보 활용 신분확인 솔루션 도입 등 다양한 프로그램을 추진하고, 교육과 마케팅 등 공항운영 전반에 상호 협력을 강화하기로 했다.손창완 한국공항공사 사장은 “코로나19로 인한 항공업계의 위기 극복을 위해 공항과 항공사가 힘을 모은다는 점에서 의미가 크다”며 “항공업계의 빠른 정상화와 여객들을 위한 안전하고 편리한 공항서비스 제공을 위해 더욱 노력하겠다”고 밝혔다.IATA는 120개국 290여개의 항공사가 가입된 세계 최대의 항공사 협의체로서, 항공운송사업의 발전을 위해 항공정책과 규제의 개선, 항공운송 안전 지원 및 증진 등을 추진하고 있다. 이번 업무협약은 코로나 상황으로 인해 상호 서면으로 추진체결됐다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2020.10.22 출처 : 조세금융신문
달라진 ‘던힐’ 킹사이즈…BAT코리아 새 패키지 공개 (조세금융신문=고승주 기자)BAT코리아가 새로운 패키지 디자인의 ‘던힐(Dunhill)’ 킹사이즈 제품군 공급에 나섰다.이번 패키지 리뉴얼은 던힐 본연의 맛은 유지하면서 모던한 감각을 더하는 방향으로 진행됐다.현대적인 색감을 적용해 세련미, 브랜드 로고를 필기체로 표현해 감각적인 요소를 반영했다.BAT코리아 측은 “이번 팩디자인 업그레이드는 다양한 경험을 중시하고 자신만의 트렌디한 취향을 추구하는 성인 흡연자들에게 한층 더 스타일리시하게 변모한 던힐 브랜드의 다양한 모습을 선사할 예정”이라고 말했다.새로운 디자인은 ▲던힐 6MG ▲던힐 3MG ▲던힐 1MG ▲던힐 프로스트 ▲던힐14s 6MG ▲던힐 14s 1MG ▲던힐 스위치 6MG ▲던힐 스위치 ONE 등 총 8종에 적용됐다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2020.10.22 출처 : 조세금융신문
3분기 실적 시즌 개막…영업이익 눈높이 한달새 6% 상향 기업들이 하나둘씩 올해 3분기 실적을 발표하기 시작한 가운데 주요 코스피 상장사에 대한 실적 개선 기대가 커지고 있다.22일 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 증권사 3곳 이상이 실적 전망을 제시한 코스피 상장사 173곳의 3분기 연결기준 영업이익 추정치(컨센서스)는 지난 21일 기준 38조1천671억원으로 집계됐다.이는 지난해 3분기 실적(30조7천606억원)을 24.1% 웃도는 수준이다.특히 이미 실적을 발표한 주요 기업들이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태에도 잇따라 호실적을 내면서 실적 눈높이가 올라갔다.코스피 상장사들의 3분기 영업이익 컨센서스를 1개월 전 추정치인 36조913억원과 비교하면 5.8% 증가했다.기업별로 보면 먼저 코스피 대장주 삼성전자가 지난 8일 기대 이상의 3분기 잠정 실적을 발표하면서 실적 시즌을 시작했다.삼성전자의 3분기 연결 영업이익은 지난해 3분기보다 58.1% 증가한 12조2천964억원으로 시장 전망치 10조원대 초반을 크게 웃돌았다.LG화학 역시 3분기 영업이익이 작년 동기보다 158.7% 늘어난 9천21억원으로 역대 최대를 기록했다.또 아직 3분기 실적이 나오지 않은 주요 상장사들도 영업이익이 대폭 늘어날 수 있다는 전망에 무게가 실린다.코스피 시가총액 2위 SK하이닉스의 3분기 영업이익에 대한 시장 전망치는 작년 3분기 영업이익보다 175.9% 증가한 1조3천36억원이다.또 네이버](35.4%), 카카오(95.8%) 등의 영업이익이 작년 3분기보다 증가할 것으로 예상됐다.업종별로는 네이버와 카카오를 필두로 롯데정보통신(108.4%), 엔씨소프트(61.3%), 더블유게임즈(49.3%), NHN(29.2%) 등 코로나19 국면에 선전하는 IT와 게임 업체들의 영업이익 증가율 전망치가 높게 나왔다.또 증시 호조를 타고 키움증권(165.9%), NH투자증권(94.3%), 삼성증권(87.7%), 한국금융지주(65.7%) 미래에셋대우(59.7%) 등 증권업계에 대한 호실적 전망도 두드러졌다.반면 코로나19 사태로 유독 타격이 큰 업계는 대체로 실적 전망이 어둡다.아시아나항공, 제주항공, 하나투어 등은 작년 3분기 대비 적자 확대, 대한항공은 영업이익 66.4% 감소 전망이 나왔다.또 호텔신라, 제이콘텐트리, CJ CGV, 강원랜드, GKL 등 관광·레저 관련 업체들은 줄줄이 적자 전환이 예상됐다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2020.10.22 출처 : 조세금융신문
[경제칼럼⑨] 경제원칙으로 작동하는 기본소득모델 <上> (조세금융신문=송두한 민주금융발전네트워크 정책위원장)진영이나 이념적 틀 안에서 논의되는 기본소득 논쟁은 이분법적 확증편향성만 증폭시킬 뿐이다.좌파 기본소득, 우파 기본소득 등 이전의 경제 균형에서 시시비비를 가라고자하나 국민들은 그 차이를 이해하기 어렵다. 특히, 선택과 보편의 사선에서 옳고 그름이 강요되는 소모적 논쟁이 국민들을 더욱 혼란스럽게 한다. 기본소득과 전국민 고용보험에 대한 취사선택이 이러한 범주에 속한다. 이러한 혼란과 정책적 충돌은 논의의 중심에 탁상공론만 있고 주권자인 국민이 없기 때문에 나타나는 왜곡 현상들이다.코로나발 경기충격 이후 저성장이 글로벌 경제 전반에 걸친 표준으로 정착하고 있으며, 그 중심에 소비 충격에 노출된 민생이 자리하고 있다. 국민들은 내수 수축을 방어할 소득지원이 기본소득이든 재난지원금이든 그것도 아니면 재난기본소득이든 아무런 관심이 없다.중요한 것은 유례없는 위기를 타개할 수 있는, 실효성 있는 소득정책이 절실하다는 것이다. 복지 원칙이 아닌 경제 원칙의 관점에서 기본소득모델을 재조명해야 하는 이유가 여기에 있다. 1. 기본소득이 경제정책인 이유농부들의 경험치에서 비롯된 ‘둠벙이론’은 우리 조상들의 지혜가 담겨있다. 가뭄에 대비해 둠벙을 파야 가을 추수가 가능하고 그 둠벙에서 붕어나 가재도 살 수 있다는 것이다. 지금의 우리 경제가 포스트 코로나 위험에 대비해 소득둠벙을 파야할 때이며, 그 시발점은 기본소득이 될 것이다. 기본소득은 포스트 코로나 경제가 요구하는 시대정신이자 코로나발 경기충격에 대비하는 새로운 대안임에는 분명하다. 그러나 더욱 중요한 점은 기본소득이 복지정책이 아니 경제정책의 영역에서 다뤄져야 한다는 것이다.기본소득이 중요한 이유는 한국경제가 코로나사태 이후 이전의 성장 궤도로 복귀하지 못하고 저성장의 길로 접어들 수 있다는 우려 때문이다. 따라서 경제 현실과 동떨어진 기본소득 논의가 받아들이기도 어려울 뿐만 아니라, 정책으로 구현될 가능성도 매우 낮다.한국경제는 그동안 경험하지 못한 3低 위험(저성장·저금리·저물가)이 새로운 표준으로 정착하는 등 장기 불황의 그림자가 어른거리고 있다. 올해 역성장은 차치하더라도 금리와 물가마저 0%대에 진입했다. 코로나사태가 진정되더라도 우리 경제가 이전의 성장 균형으로 복귀하리라 믿는 전문가는 거의 없다.올해보다 내년이, 내년보다 그 이후가 더 걱정되는 이유다. 내수 경제는 극단적인 수요 부진 국면에 빠져 소비 기반이 빠르게 수축되고 있다. 그간 내수 부진을 수출로 메웠으나 이젠 수출엔진의 연비마저 급격히 떨어지고 있다. 잘 나가던 일본이 장기 불황의 늪(잃어버린 20년)에 빠져나오지 못한 이유도 소비 충격에 적적하게 대응하지 못했기 때문이다.즉, 새로운 위기에 전통적 정책수단(확장적 통화 및 재정정책)으로 대응한 정책들이 내수 수축을 방어하지 못했기 때문이다. 기본소득의 출발점이 이곳인 이유다.내수 수축을 방어할 수 있는 방법은 크게 두 가지다. 하나는 역성장사이클에 진입한 기업투자 부문을 살려내는 길이고, 또 다른 하나는 소비의 성장판을 키우는 길이다. 물론, 둘 다 살려낼 수 있다면 금상첨화다.그러나 문제는 어느 경제든 성장 국면에 따라 경제선순환 경로가 상이하다는 점이다. ‘고성장 경제’에서는 기업투자가 경기순환을 견인하는 동인(투자: 고용▶소득/소비▶생산/투자)으로 작동한다. 압축 성장을 견인했던 1980~90년대의 경제정책이 대부분 기업활성화 정책에 집중될 수밖에 없었던 이유다. 반면, 가계의 소비는 후행 변수로 치부되곤 한다. 그러나 저성장이 새로운 질서로 자리 잡고 있는 포스트 코로나 경제에서는 내수의 중심축이 기업투자에서 민간소비로 이동하는 과정을 거치고 있다. 이는 가계소득이 경제선순환의 동인(소득: 소비▶생산/투자▶고용/소득)으로 작용한다는 의미다.가계소득이 증가해 소비의 성장판이 확장되지 않는 한 잠재성장률 하락을 막을 방법이 없다. 따라서 지금과 같은 저성장 경제에서는 소득정책이 경제정책의 최우선 순위에 놓일 수밖에 없다. 재난지원금이나 기본소득 등 소득정책을 통해 절대소비를 높이는 접근이 포스트 코로나 경제를 이끌어갈 핵심 경제정책인 이유다.다음 편에, ‘경제원칙으로 작동하는 기본소득모델<中>편이 이어집니다.<본고는 필자의 개인 의견으로 본사의 편집방향과 다를 수 있습니다.>[프로필]송두한 백석예술대학교 초빙교수 민주금융발전네트워크 정책위원장 KDI 경제전문가 자문위원 전) 한국외국어대학교 겸임교수 전) Visiting Assistant Professor (Otterbein University, Columbus, Ohio)※ 저술: 서브프라임 버블진단과 향후 파급효과 진단(2007), 가계 대출행태 분석을 통한 주택버블주기 진단과 시사점(2012) 등 다수[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2020.10.20 출처 : 조세금융신문
[전문가칼럼] 전통적 경영컨설팅 추진방법론의 역할과 이의 글로벌 변화 동향에 관한 소고 (조세금융신문=김왕용 사물Net, 전략경영 및 변화관리연구원 대표)<문제제기> [환경분석 현황분석 미래모형설계 통합실행계획수립]이라는 전통적인 경영컨설팅 추진방법으로 프로젝트를 수행하고 이를 관리하는 이유에 대하여 누군가에게 물어 본다면 ‘그렇게 관행적으로 해 오고 있기 때문이다’라고 답할 것이다.하지만 21세기 작금의 빅데이터, AI 흐름에 부응하여 경영컨설팅의 근간을 이루는 프로젝트 추진방법론을 보다 합리적이고 과학적인 방법론으로 대체하는 새로운 플랫폼을 구상해 보자는 견해와 이에 대한 시도는 꾸준히 제기되어 왔다.이제 글로벌 컨설팅사들에 의해본격적으로 그 방법론이 가시화되어 가고 있다.레거시(legacy)한 전통적 경영컨설팅 추진방법론의 역할은 무엇이며, 글로벌 경영컨설팅사들의 경영컨설팅 추진방법론은 어떻게 변화하고 있는지를 고찰해 보는 일은 우리나라 중소기업들에 대하여 체계적인 조언을 하는 경영컨설턴트들로서매우 중요하고 유익한 일일 것이다.본 글에서는 전통적인 경영컨설팅 추진방법론의 역할과 글로벌 컨설팅 firm들의 경영컨설팅 추진방법론의 변화동인과 글로벌 트렌드에 대하여 살펴 보고자 한다.<본론>경영컨설팅 추진방법론은 삼성SDS의 e-Innovator, 언스트 앤 영의 Navigator, 제임스 마틴의 IEM, 딜로이트의 4 Frontier 등 명칭을 달리할 뿐 전통적으로 4-Stage, 6 - Phase모델을 근간으로 하고 있다.이들 경영컨설팅 추진방법론을 표준화하면 다음과 같이 도식화할 수 있다.전통적인 경영컨설팅 추진방법론은 1980년대 후반 표준화 모델이 수립되었다.그간의 추진방법을 정립하고 혼용된 용어를 정리하며 경영학, 물리학, 수학 등에서 개발된 많은 분석툴을 활용하면서 지금까지 30~40년간 변함없이 사용되고 있다.이들은 전통적으로 다음과 같은 역할을 수행하고 있으며 이는 미래에도 변함이 없을 것이다.(1) 각 기업의 특성에 맞추어 부가가치 창출에 직접적으로 기여할 수 있는 경영전략수립 (2) 비즈니스 프로세스를 직접적으로 지원하는 통합된 경영전략수립과 추진에 의한 업무프로세스 수행 효율성 제고 (3) 외부 환경 요인의 변화를 고려하고, 이에 적절히 대처하기 위한 단계별 전략과제의 추진 (4) 수익을 고려한 (해외)투자가 가능하며 필요한 예산의 早期 (조기) 확보 (5) 경영전략의 일관된 추진, 전략과제의 적절한 운영과 성과측정에 의한 비즈니스 프로세스의 지속적 개선하지만 사실상 추진방법론의 보완성 혹은 대체성에 대한 질문은 꾸준히 제기되어 왔으며, 글로벌 경영컨설팅사들은 21세기에 들어와 본격적으로 추진방법론상의 변화를 도모하고 있다. 이러한 변화는 작금의 AI, 빅데이타 추세와 무관하지 않으며 멀게는 6시그마에 의한 데이터 활용에서 비롯하고 있다.경영컨설팅 추진방법론의 역할을 지속적으로 수행하기 위해서는 전통적인 방법보다 좋은 방법은 현재로선 찾아 보거나 개발하기 힘들다 할 것이므로 이를 대체할 방법론을 찾는 것은 쉬운 과제가 아니다. 따라서 기존의 legacy한 경영컨설팅 추진방법론을 개선하는 것이 보다 새로운 방법을 모색하는 것보다 용이하다.전통적인 추진방법의 역할이 중요함을 인식하면서도 우리나라 기업들이 21세기 초일류 기업을 달성하도록 하기 위해서글로벌 컨설팅사들은 그간의 추진방법상의 한계에서 벗어나야 함을 인지하고 있다. 예로서 6시그마, LEAN, TOC, 빅데이타 등 다양한 분야의 방법론을 접목해새로운 추진방법을 개발하여 수진기업의 업무처리 방식의 혁신, 경영전략, 정보전략 수립을 보다 과학적이고 정량적으로 도출하고자 하는 데이터 지향적, 고객지향적인 자세를 지향하고 있는 것이다.이는 기업 경쟁력을 강화하고 고객 만족도를 제고하고자 하는 경영컨설팅사들의 존립 이유이기도 하다. 두드러진 사례는 데이터의 활용 기법과 PI (Process Innvation, 프로세스 혁신), MSP (Management Strategic Planning, 경영전략수립)의 추진방법을 서로 보완하여 단계별로 활용하는 것이다.데이터 분석기법과 전통적인 MSP, PI 방법론을 융합하여 상호 미흡한 부분을 보완하면 비효율과 낭비가 제거된 높은 수준의 프로세스 재설계, 경영전략수립이 가능하다. 왜냐하면 과학적, 데이터를 가미한 계량적 기법의 활용으로 높은 수준의 프로세스 설계 및 전사적인 참여도 제고로 미래 비즈니스 업무프로세스 재설계가 가능하고 통계 데이터에 기반한 철저한 사후관리로 미래 업무 프로세스로의 변화가 용이하기 때문이다.요즘 데이터를 활용하고 있지 않은 기업이 없음에도 불구하고 그간 전통적인 경영컨설팅 방법론은 데이터 활용을 등한시 하여 왔다. 데이터를 중요한 비즈니스 자산으로 여기고 이를 효과적으로 통합·관리·활용한 기업들의 성공은 1980년대말 6시그마 운동으로부터 꾸준히 이어지고 있는 만큼 여러 곳에 흩어져 있는 데이터 (데이터 통합 및 관리) 를 비즈니스에 활용하고자 하는 글로벌 컨설팅사들의 추세는 현재의 빅데이타, AI 시대에는 그 중요성이 점차 높아지고 있다.대표적인 데이터 활용분야인 BI (Business Intelligence) 및 DW (Data Warehouse) 프로젝트에서는 자동화되고 향후 관리 및 확장이 용이한 ‘데이터통합 컨설팅 추진플랫폼’에 대한 수요가 확산되고 있다.이는 Big Data 환경 또한 마찬가지다. 더불어 클라우드 시장이 활성화될수록 클라우드상의 데이터와 기업내 데이터의 통합 및 분석에 대한 니즈 (needs)도 아울러 높아지고 있는 환경에서 경영컨설팅의 추진방법론에서 이를 외면할 수는 없다.초기 데이터 시스템의 분석업무는 통계업무나 6시그마에 해당되는 영역으로 인식됐다. 하지만최근에는 데이터 활용없는 분석은 무의미하여 데이터 활용이 없는 분석 보고서는 garbage로 인식한다.[garbage in, garbage out]이라는 관점이 확대되어 경영전략수립은 물론 IT전략수립 (ISP), 프로세스 혁신 (PI) 혹은 보다 작은 단위의 프로젝트인 구매분석, 모바일 출하관리, 수요관리계획, 물류통합정보망관리, 조업기술해석 프로젝트 등 전 산업의 컨설팅 영역에서 데이터가 유기적이고 시스템적으로 활용되고 있다. 데이터를 활용하고자 하는 ‘비즈니스 인텔리전스’는 이제 고유명사가 아니라 일반명사화 됐으며, 이 현상은 전통적인 경영컨설팅 추진방법론상의 변화동인으로 확산되고 있다.한국IDC의 경우 국내 데이터 활용에 의거한 컨설팅 및 및 분석도구 시장이 오는 2025년까지 연평균 7.3%의 성장률을 기록하면서 7000억 원 규모에 이를 것으로 내다 봤다. 빅데이터 시대를 맞아 데이터를 활용하는 경영컨설팅은 단순한 경영전략수립, 프로세스 혁신을 지원하는 서비스영역을 넘어 데이터로부터 시각화된 인사이트 (Insight)를 제공하는 의사결정 시스템으로 자리매김하는 추세이다.현재의 어려운 경제상황을 이겨낼 수 있는 돌파구는 바로 데이터를 활용하는 혁신활동에서 찾아야 한다. 진정한 글로벌 초일류 기업이 되도록 지원하기 위해서는 컨설팅 추진방법이 기업문화, 제도, 프로세스, 인력 등 내부역량을 혁신하는 단계에서부터 데이터 활용과 분석을 통해 한 단계 업그레이드 되어야 한다. 환언하면 이제 경영컨설팅 추진방법은 모든 시스템과 업무프로세스의 순서, 방법 등을 조언하는 단계에서 모두 ‘데이터 공학’으로 가야 한다고 할 것이다. 그러기 위해서는 전통적인 추진방법론을 데이터 활용을 통해 그간 찾아 내지 못한 비효율, 비능율이라는 군살을 제거해야 한다. 이제 데이터를 활용한 경영컨설팅 추진방법론의 개발과 적용은 경영컨설팅사들로서는 선택의 문제가 아니라 생존을 위한 필수 요건이다. 감히 전통적인 컨설팅추진 방법과 데이터 공학을 통합한 추진방법론 - 가칭 [데이터공학 컨설팅 추진플랫폼] -을 도식화해 보면 다음과 같다.[데이터공학 컨설팅 추진방법론(플랫폼)]은 활용하기에 따라서 BI 의 화려한 시각적 기능과 함께 고급분석(Advanced Analytics) 기능을 강화해 개발해 볼 수 있으며, 관련 기술들을 빠르게 흡수하여 분석할 수 있게 된다. 가트너 매직 쿼드런트의 분류도 2020년이후 데이타공학 플랫폼에 BI의 고급 분석툴이 가미되어 2020년대 중후반 부터는 경영컨설팅 추진방법론, 즉 데이터공학 컨설팅플랫폼에 6시그마, LEAN, TOC, TRIZ, 고급 BI 고급분석 플랫폼을 모두 담는 우산 (Umbrella)속으로 담기는 모습을 예측하고 있다.감히 [데이터공학 컨설팅 추진방법론(플랫폼)]이 경영혁신을 이끄는 틀( Frame) 혹은 도구(tool)로서 적용되어 기존의 legacy한 경영컨설팅 추진방법론에 BI, AI, 6시그마 사상, LEAN, TRIZ, TOC, 통계분석기법 등의 고급분석이 강화되는 흐름을 반영한 강력한 플랫폼으로 거듭나야 한다고 할 것이다.<결론>세계적인 코로나19 팬데믹 영항으로 인해 국내외적으로 어느 산업 하나 호황을 누리고 있지 못하다. 침체된 대내외적인 경영환경하에서 기본을 돌아다 보고 점검하는 것은 다가올 미래를 대비하는 일이다. 경영혁신은 위기에서 항상 기회를 보자는 사상이다. 경영컨설팅 업계로서는 새로운 플랫폼의 개발은 바로 기회이다. 경영컨설팅의 레거시한 추진방법을 [데이터공학 경영컨설팅 추진플랫폼]으로 거듭나게 해야 한다.경영컨설팅이 기업경영상의 제반 문제들을 합리적이고 체계적인 방법론에 의하여 진단·분석·규명하여 그의 합리적인 해결 방안을 제언하는 서비스 행위(consultancy) 라면 그 서비스는 ‘보다 합적리이고 체계적인 추진 방법론’에 따라서 수행되어져야 하고 시대의 흐름을 반영한다. 본 글에서는 이들 추진방법론의 변화 동인중 [데이터 공학]이라는 시대의 당면과제를 반영하고 글로벌 컨설팅 firm들의 경영컨설팅 추진방법론의 글로벌 변화추세를 반영해야 함을 하여 살펴 보았다.경영컨설팅 추진방법론이라는 추진잣대가 시대의 흐름을 반영하여 기업의 경쟁력 강화라는 목적에 적합하고, 실천 가능하도록 되기 위해서는 이해관계자들이 검증가능한 데이터에 기반한 데이타공학적 플랫폼이 되어야 한다. 그간의 방법론이 정성적 분석 위주의 레거시한 추진방법에서 치중한 분석기법이었다면 이제는 그러한 ‘블랙박스적’한계에서 탈피하여 데이터 활용에 의한 정량적 분석을 보완한다. 이리하여 경영컨설팅추진 방법론은 회계라는 비즈니스 언어처럼 수진기업에게 유용한 ‘질적 특성’을 갖춘 보고서가 되어 프로세스혁신 더 나아가 경영혁신으로 이어지도록 하는 기업혁신의 전사적 플랫폼이 되어야 할 것이다.21세기 새로운 경영컨설팅 추진방법론, [데이타공학 경영컨설팅 추진플랫폼]이 우리나라 기업들의 기업 경영상의 제반 이슈들을 진단·분석· 규명하는 표준틀로서 널리 적용되어 데이터 공학에 기반한 보다 검증가능한 분석방법으로 경영전략, IT전략 등을 도출하여 ‘프로세스 혁신’ 더 나아가 ‘경영혁신’을 이루는 명실상부한 플랫폼으로서 거듭나야 할 것이다.[프로필] 김왕용 사물Net, 전략경영 및 변화관리연구원 대표경영지도사, CMC, 프로세스설계 전문가, 6시그마 MBB서울대 경영학 학사, 석사 졸업,미국 Tulane Univ., MBA(Finance 전공)미국 APQC R&D 위원, KOTRA GBC과정 강사, KGCCA CMC과정 강사저서: 제4차혁명시대의 경영컨설팅 P&P,프로젝트관리의 이해 (박영사)[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2020.10.19 출처 : 조세금융신문