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산은, 글로벌공급망 대응펀드 출자사업 위탁운용사 선정 (조세금융신문=송기현 기자)산업은행은 14일 글로벌 공급망 대응펀드 위탁운용사 선정 결과 3개 운용사가 선정됐다고 밝혔다.산업은행에 따르면 지원 분야별로는 중형(펀드규모 2천억원) 2개사 및 소형(펀드규모 1천억원) 1개사를 각각 선정했다.글로벌 공급망 대응펀드 출자사업은 작년 8월 정부가 발표한 수출금융 종합지원 방안의 후속조치다.산은은 "기업은행[024110]과 출자금 2천억원을 마중물로 총 5천억원 규모의 펀드를 조속히 결성해 국내기업의 공급망 위기 대응역량 강화를 뒷받침하겠다"고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.14 출처 : 조세금융신문
한은, '2024 금융경제법 연구논문 현상공모' 실시 (조세금융신문=김종태 기자)한국은행은 대학(원)생, 금융권 종사자를 대상으로 '2024 금융경제법 연구논문 현상공모'를 실시한다고 14일 밝혔다.공모 주제는 금융경제법 관련 현안, 개선과제 등으로, 응모자는 오는 7월 26일까지 A4용지 20∼40매 분량의 논문을 이메일로 제출하면 된다.한은은 수상자가 향후 5년간 한은 신입직원(G5) 채용에 지원하는 경우 서류전형 우대 혜택을 준다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.14 출처 : 조세금융신문
지난해 국내 은행들 순이익 21조 '사상 최대' (조세금융신문=안종명 기자)지난해 국내 은행들이 21조원 이상의 순이익을 거둔 것으로 나타났다.지난해와 비교에 15%이상 증가해 이자수익만 60조원에 이르렀다.금융감독원이 14일 발표한 작년 국내 영업 실적에 따르면 지난해 은행권 순이익은 21조 3000억원으로 전년(18조5000억원)보다 2조8000억원(15.1%) 늘었다.은행별로 보면 시중은행들의 지난해 순이익은 11조8000억원으로 전년보다 2000억원 늘었다. 카카오뱅크·케이뱅크·토스뱅크 등 인터넷전문은행의 순이익이 2022년800억원에서 지난해 3500억원으로 4배이상(326%)증가했다.같은 기간 특수은행 순이익도 5조3000억원에서 7조8000억원으로 2조원이상 늘었다. 반면 지방은행 순이익은 1조5000억원에서 1조 4000억원으로 줄었다.은행권에 따르면 순이익이 늘어난 사유는 대출 자산이 확대되고 순이자마진(NIM)이 개선된 영향이다.또 은행권 이자로 인한 이익은 59조2000억원으로 전년보다 3조2000억원 늘었다. 순이자마진(NIM)은 2022년 1.62%에서 지난해 1.65%로 0.03%포인트 올랐다.다만 이자 이익 증가율은 5.8%로 전년(21.6%)대비 크게 둔화됐다.비이자 이익은 전년 대비 2조 4000억원이 증가한 5조8000억원으로 집계됐다.시장금리 하락에 따라 유가증권평가·매매이익이 5조원으로 전년(0.1조원)보다 급증했고, ELS판매 등에 따른 수수료 이익도 5조1천억원으로 전년(5.0조원) 대비 늘었다.아울러 은행들은 대내외 불확실성에 대비하기 위해 대손 충당금 적립도 확대했다.지난해 국내 은행들의 대손 비용은 10조원으로 전년(6조4000억원)대비 3조6000억원 증가했다. 시중은행이 3조8000억원, 지방은행과 인터넷은행이 각각 1조4000억원, 9000억원의 충당금을 쌓았다.은행권의 경영 지표도 개선됐다. 지난해 은행들의 총자산이익률(ROA)은 0.06%포인트 상승한 0.58%. 자기자본순이익률(ROE)은 0.50%포인트 오른 7.92%를 기록했다.판매·관리비는 26조6000억원으로 전년보다 3000억원 늘었다. 퇴직 급여 등 인건비는 감소한 반면 임차료·접대비 등 물건비가 증가한 결과다.금감원은 "올해의 경우 고금리에 따른 신용 리스크 확대 우려, 순이자마진 축소 가능성 등이 있어 은행이 위기 대응 능력을 갖추고 본연의 자금 중개 기능을 안정적으로 수행할 수 있도록 은행 건전성 제도를 지속적으로 정비해 나갈 예정"이라고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.14 출처 : 조세금융신문
우리은행, '최고 연 6%' 모집형 우리 투게더 적금 출시 (조세금융신문=송기현 기자)우리은행은 14일 최고 연 6% 금리를 제공하는 우리WON뱅킹 전용 '우리 투게더 적금'을 출시한다고 밝혔다.이 상품은 자유 적립식으로 월 50만원까지 입금할 수 있으며, 저축 기간은 6개월로 1인 1계좌만 가입이 가능하다. 기본금리 연 3%에 추천코드별 모집인원에 따라 최고 3%의 우대금리가 주어지는 모집형 예금상품이다.가입을 희망하는 개인은 우리WON뱅킹에서 추천코드를 발급받고 이를 가입 희망자들과 공유하면 된다. 해당 추천코드로 가입한 모두에게 동일한 우대금리가 주어지며, 모집인원별로 2~5명 1.5%, 6~14명 2.0%, 15~29명 2.5%, 30명 이상 3.0%의 우대금리가 적용된다.추천코드별 모집인원은 최대 50명으로 우리WON뱅킹 내 '저축관리'에서 코드별 모집인원을 실시간으로 확인할 수 있다. 또 추천코드를 받은 가입자는 다른 사람에게도 추천코드를 공유할 수 있다. 다만 추천코드는 최초 발급일로부터 14일까지만 유효하다.우리은행은 우리 투게더 적금 출시 기념 이벤트도 실시한다. 소셜미디어 계정에서 이 상품 가입과 추천코드를 소개한 가입자 100명을 추첨해 네이버 페이 5만 포인트를 제공한다. 또 추천코드별 가입자가 6명 이상인 선착순 100개 그룹을 선정해 백화점 상품권도 준다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.14 출처 : 조세금융신문
[기업탐구] KB금융 양종희號, 작년 순익 ‘톱’…비결과 숙제는? (조세금융신문=진민경기자)KB, 신한, 하나, 우리금융 등 4대 금융지주의 지난해 성적표가 모두 공개됐다. 녹록지 않은 대내외 금융환경 아래 4대 금융 회장들의 표정은 엇갈렸다. 양종희 KB금융 회장만이 10%대 성장을 이어간 우수한 성적표를 받았고 이외 진옥동 신한금융 회장, 함영주 하나금융 회장, 임종룡 우리금융 회장은 역성장을 감수해야 했다.KB금융이 지난해 신한금융을 밀어내고 ‘리딩금융’ 타이틀을 되찾았다. 신한, 하나, 우리금융이 모두 전년도에 비해 다소 아쉬운 성적을 낸 반면 KB금융은 4대 금융 중 유일하게 성장세를 이어갔다.KB금융은 지난해 연간 누적 당기순이익으로 전년 동기 대비 11.5% 증가한 4조 6319억원을 달성했다. 역대 최대 실적이다.같은 기간 신한금융은 당기순이익으로 전년 대비 6.4% 줄어든 4조 3680억원을 올렸다.KB금융은 상생금융 지원과 희망퇴직 단행에 따른 비용이 발생에도, 순이자마진(NIM) 하락 압력을 방어하고 비이자이익이 고른 성장세를 보이며 실적이 성장했다.실제 지난해 KB금융의 이자이익은 전년 동기 대비 5.4% 증가한 12조 1417억원이었다. 은행 원화 대출금이 기업 대출 중심으로 전년 대비 4.0% 늘면서 안정적인 수익 기반이 확보됐다.게다가 금리 상승 여파로 대출 자산 조정 효과가 반영되면서 NIM도 개선됐다. 금융그룹과 은행의 NIM이 각각 2.08%, 1.83%로 전년 대비 각각 0.12%p, 0.10%p 개선됐다.비이자이익 또한 전년 대비 무려 80.4% 증가한 4조 874억원으로 집계됐다. 비이자이익의 대부분을 차지하는 수수료 이익이 같은 기간 4.5% 증가한 3조 6735억원을 기록했기 때문이다.또한 KB금융은 보수적인 경기 전망을 반영해 약 510억원의 추가 충당금을 적립하고, 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 및 해외 상업용 부동산 등 중점 관리 부문 관련 약 7540억원의 충당금을 선제적으로 적립했다. 이로써 지난해 그룹 대손충당금전입비율이 0.67%로 전년 대비 0.24%p 늘었다.◇ 은행-비은행 고른 성장계열사별로 살펴보면 주력 계열사인 KB국민은행이 ‘맏형’ 역할을 톡톡히 했다.국민은행의 지난해 당기순이익은 전년 대비 8.9% 증가한 3조 2615억원이었다. 이자이익과 수수료이익이 골고루 늘면서 은행 순익 상승을 이끌었다. 다만 ‘리딩뱅크’ 타이틀은 지키지 못했다. 하나은행이 지난해 당기순이익으로 3조 4766억원을 달성하며 앞질렀다.주력 계열사인 은행은 물론 KB금융의 비은행 계열사들도 호실적을 내면서 은행과 비은행 계열사 간 균형 있는 성장을 이어갔다.지난해 KB금융의 비은행 계열사 전체 당기순이익은 1조 3704억원으로, 전체 지주 이익 기여도가 34%를 기록했다.◇ 보험계열사, 효자 노릇 톡톡특히 주력 보험계열사인 KB손해보험과 KB라이프생명 실적이 약진하며 ‘리딩금융’ 타이틀을 탈환하는데 공신 역할을 했다.KB손보의 경우 지난해 당기순이익으로 전년 동기 대비 35.1% 증가한 7529억원을 달성하며 KB금융 비은행 순위 1위를 기록했다. KB라이프도 전년 대비 무려 88.7% 증가한 2562억원의 당기순이익을 달성했다.이외 KB금융 비은행 계열사들은 지난해 당기순이익으로 KB증권이 3896억원, KB국민카드가 3511억원, KB캐피탈이 1865억원, KB라이프생명이 2562억원을 각각 기록한 것을 감안하면 KB금융은 보험 계열사에서만 1조원 가량의 순익을 거둔 셈이다.자세히 들여다보면 KB손보는 계약서비스마진(CSM), 투자영업수익, 보험영업수익 등 각종 수익성 지표에서 모두 우수한 성적을 받았다. 자동차보험 손해율이 지난해 4분기 기준 80.6%를 기록한 점도 수익성에 긍정적인 영향을 미쳤다.◇ 어깨 무거워진 양종희 회장올해 사상 최대 실적을 달성한 KB금융이지만, 일각에선 양 회장의 어깨가 어느 때보다 무거워진 시점이란 평가도 나온다.비은행 계열사의 수익성이 증가하고 있으나 여전히 은행이 지주 수익의 절반 이상을 담당하고 있고, 충당금 추가 적립 등 부담도 여전하기 때문이다.이에 양 회장은 은행과 비은행 계열사들의 고른 성장을 유지하면서, 글로벌 시장 공략과 디지털 강화를 통해 수익성을 다변화하는 전략을 펼칠 계획이다. 이와 관련 양 회장은 취임 초기부터 인도네시아 KB부코핀은행에 대한 정상화 의지를 드러내는 것은 물론 지난해 조직개편을 통해 글로벌 부문을 지주 전담으로 전환하는 등 계열사들의 글로벌 진출에 힘을 실어주고 있는 모습이다.◇ 수익성?성장성?건전성 모두 잡아야업계 여론을 종합하면 양 회장은 본인이 선두에서 부각되기보단 지주와 계열사 간 시너지 효과를 내는 데 힘을 실어주는 ‘서포터’ 역할에 방점을 두겠다는 복안을 가진 것으로 알려졌다.그는 2014년 이후 9년 만에 KB금융에 새롭게 등장한 회장이다. 윤종규 전 회장 자리를 이어받으며 마침내 ‘양종희 시대’가 열렸다.양 회장은 1961년생으로 전주고, 서울대 국사학과를 졸업하고 서강대 경영대학원에서 석사 과정을 밟았다. 이후 1989년 KB국민은행에 입행한 뒤 36년째 KB금융과 함께하고 있는 정통 ‘KB맨’이다. 양 회장은 2007년 국민은행 재무보고통제부장, 2008년 서초역 지점장을 역임했고 이후 지주로 자리를 옮겨 주요 부서장을 맡기 시작했다. 2014년 지주 전략기획부 상무를 지내면서 LIG손해보험 인수 실사도 총괄했다. LIG손해보험은 지금의 KB손해보험이다.그는 상무 다음 직급인 전무를 뛰어넘고 1년 만에 부사장에 오르는 등 빠르게 승진했다. 부사장 시절 양 회장은 꼼꼼한 업무처리와 빠른 의사결정으로 기업설명회(IR)와 인적자원(HR) 부문에서 능력을 인정받았다. 2016년 KB손해보험 대표에 올라 2020년까지 근무했으며 이후 KB금융 보험 부문 부문장과 부회장직을 역임했다.그는 회장 자리에 오른 직후 각 계열사의 독립경영 강화하는 데 주력했다. 지난해 주요 계열사 대표 인사를 통해 KB손해보험, KB증권, KB자산운용 등 내부 출신 대표를 발탁하며 계열사 업무 연속성을 높이는 동시에 각자의 전문성에 힘을 실어줬다.또한 가장 많은 주목을 받았던 차기 국민은행장에는 이재근 행장 연임을 결정했다. 양 회장이 지주 계열사 전반을 두루 경험하긴 했으나 국민은행장을 지낸 적이 없는 점은 아쉬움으로 꼽혔는데, 이를 보완하는 차원에서 국민은행장 연임을 결정하며 안정을 꾀했다는 평가가 나온다.앞서 윤 전 회장 임기 중에는 주로 그룹 위주로 전략회의가 진행됐으나, 양 회장 취임 이후 계열사별 전략회의가 열리는 등 각 계열사별 목소리에 귀를 기울이는 분위기다.소탈한 성품에 직원들에게 먼저 호의적으로 다가가 편안한 인상을 풍기는 양 회장은 내부에서도 평이 좋은 수장이다. 게다가 은행과 비은행 분야 사업에 대한 이해도가 높다는 평가도 나온다.다만 올해 금융사 실적이 전반적으로 전년 대비 하락할 것이라는 게 업계 중론이다. 상생금융 비용처리는 물론 불확실성에 대비한 충당금 추가 적립 등도 부담이다. 은행 중심에서 벗어난 수익 다변화도 필요하다.양 회장은 앞으로 닥칠 험로를 어떻게 타파할까. 수익성, 성장성, 건전성을 모두 잡고 미래 성장 동력의 발판을 마련해야 하는 숙제가 남아있다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.14 출처 : 조세금융신문
농협은행 전남본부, 건전여신 추진 결의대회·실무교육 개최 (조세금융신문=송기현기자)농협은행 전남본부는 12일 대강당에서 관내 농축협 여신 담당자 250여명이 참석해 여신 실무교육 및 건전여신 추진 문화 정착을 위한 결의대회를 했다고 밝혔다.결의대회 참석자들은 규정 준수를 통한 여신사고 예방, 부실여신 사전 차단을 위한 역량 증대, 여신 건전성 증대를 통한 연체감축 등을 결의했다.채권관리 실무 기초, 부동산 담보 취급 시 유의 사항, 농축협 자체 채무조정제도 등에 대한 실무교육도 이뤄졌다.박종탁 본부장은 "건전 여신 추진은 선택이 아닌 필수인 만큼 실무교육을 통한 직원의 여신 능력 향상에 도움이 되도록 최선을 다하겠다"고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.12 출처 : 조세금융신문
KB국민은행서 100억대 부당대출…금감원, 횡령?배임 여부 살필 듯 (조세금융신문=진민경 기자) KB국민은행에서 100억원대 부당대출 사고가 발생해 금융감독원이 검사에 착수했다.12일 은행권에 따르면 KB국민은행 한 영업점에서 상가 매입가가 아닌 분양가로 담보 가치를 산정해 대출을 내준 사실이 발견돼 금감원이 지난 11일부터 수시검사를 시작했다.담보물에 대한 대출 한도액을 초과하거나, 담보로 할 수 없는 물건을 담보로 고의 대출한 경우 배임 혐의를 받을 수 있다.이번 금감원 검사를 통해 횡령?배임 소지가 있는지 여부가 드러날 것으로 관측된다.앞서 국민은행이 자체 감사를 통해 내규를 위반한 부당대출이 발생한 사실을 확인, 금감원에 보고한 것으로 알려졌다.다만 아직 은행이 입은 실제 손실액은 확인되지 않았다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.12 출처 : 조세금융신문
기업은행, 서울 구로·경기 화성에 '지원WM센터' 신설 (조세금융신문=송기현 기자)IBK기업은행은 12일 서울 구로에 남부지원WM센터, 경기 화성에 경기남부지원WM센터를 신설했다고 밝혔다.'지원WM센터'는 창구가 없는 WM센터로, 지역본부 내 영업점 핵심법인과 최고경영자(CEO) 등의 자산관리를 위해 지원WM센터의 전문 PB팀장이 영업점을 직접 방문해 고객을 상담한다.기업은행 관계자는 "미래 WM센터는 더 이상 한 곳에 고정된 점포 개념이 아닌 고객과 PB가 만나는 접점을 의미하게 될 것"이라며 "그 첫걸음이 바로 기업은행의 지원WM센터"라고 설명했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.12 출처 : 조세금융신문
농협은행 강원본부, 상반기 신규직원 모집…우수 지역인재 채용 (조세금융신문=송기현 기자)농협은행 강원본부는 지역인재 채용 확대로 도내 청년들에게 일자리를 제공하고자 올 상반기 농축협 신규직원 동시 채용을 진행한다고 11일 밝혔다.강원지역 인재를 대상으로 한 이번 채용은 나이, 학력, 성별 등에 제한을 두지 않는 블라인드 방식으로 진행한다. 다만 본인 또는 응시자 부모가 주민등록을 둔 시군 농축협에만 지원할 수 있다.지원서는 이달 15일까지 농협 홈페이지를 통해 온라인으로 제출하면 된다. 내달 21일 인·적성 직무능력 검사와 5월 10일 면접을 거쳐 같은 달 24일 최종 합격자를 발표할 계획이다.김경록 강원농협 본부장은 "이번 공채를 통해 90명가량 인재를 뽑을 계획"이라며 "앞으로도 우수한 지역인재들을 품을 수 있는 양질의 일자리를 만드는 강원농협이 되겠다"고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.11 출처 : 조세금융신문
‘취임 100일’ 조용병 은행연합회장…“홍콩 ELS 사태 유감” (조세금융신문=진민경 기자) 홍콩H지수 주가연계증권(ELS) 판매 과정에서 불완전판매 사실이 드러난 것에 대해 조용병 은행연합회장이 “유감스럽다”며 금감원의 배상기준안과 관련해 자체 점검을 실시할 계획이라고 밝혔다.11일 취임 100일 기념 기자간담회에서 조 회장은 “(금감원의 배상) 기준안 발표는 시장, 당국, 소비자와 소통하기 위한 하나의 출발점”이라며 “이제 논의의 출발일 뿐이고 앞으로 전체 은행권의 공통 사안과 각 은행의 개별 사안을 바탕으로 금융 당국?은행과 소통하겠다”고 말했다.이어 고위험?고난이도 금융투자상품이 은행에서 판매 중단돼야 한다는 논의에 대해선 “은행이 가지고 있는 판매 채널이 가장 크지 않냐”며 “어느 상품을 파느냐, 안 파느냐의 문제가 아니라 시스템을 고도화해야 한다. 은행 산업이 앞으로 자산관리 쪽으로 가야되기 때문에 부족한 부분을 보완해 고객의 선택권이 좁아지지 않도록 노력해야 한다”고 지적했다.이어 조 회장은 내부통제 강화 필요성에 대해서도 되짚었다. 그는 “내부통제 이슈에 대해 경각심을 갖고 규범화 시켜 이를 책무구조도에 녹여 현장에서 작동되도록 하는 것이 중요하다”며 “내부통제의 중요성이 기업 문화로 승화돼야 하는 부분으로 은행들의 역량을 모아야 한다”고 전했다.상생금융과 관련해선 “은행별 이익 수준이나 개인사업자의 대출금, 포트폴리오 차이, 금리 수준을 고려해 은행의 건전성을 훼손하지 않는 범위에서 추진하고 있어 은행 간 (민생금융 지원 규모에) 차이가 생기고 있다”며 “자율 프로그램은 이달 말 발표해서 4월부터 시행하고 취약계층 지원을 위해 서민금융진흥원 출연에도 뜻을 모으고 있다”고 설명했다.인터넷전문은행 3사에 대해선 ‘메기’ 역할을 톡톡히 하고 있다고 평가했다. 그는 “메기가 있어 시장이 건강해지고 소비자 편익으로 긍정적인 효과가 있다”며 “앞으로 자본금 이슈가생길 수 있어 이 부분을 갖추면서 나아가야 건전해질 것”이라고 강조했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2024.03.11 출처 : 조세금융신문