뉴스 - 택스넷 : NO.1 재경비즈니스 포털 사이트

생산일자	~ 최근 1개월 최근 6개월 1년 3년 5년 전체
검색방법	문서번호 임의어
생산기관	생산기관 선택 ※ 생산기관을 선택하시면 보다 정확하게 문서번호를 확인하실 수 있습니다. 생산기관 국세청 조세심판원 기획재정부 행정자치부 법 원 감사원 전 체 사전답변 질의회신 과세자문 심사청구 전 체 법규국조 법규기본 법규법인 법규부가 법규상증 법규소득 법규양도 법규재산 법규증권 법령해석기본 사전법령국조 사전법령기본 사전법령법인 사전법령부가 사전법령소득 사전법령재산 국세세원관리담당관실 법령법인 법령부가 법령해석과 법인세과 부가가치세과 부동산거래관리과 부동산납세과 상속증여세과 서면국제세원 서면법규과 서면법령국조 서면법령기본 서면법령법인 서면법령부가 서면법령소득 서면법령재산 서면법령해석과 서면법인 서면부가 서면부동산 서면상속증여 서면소득 서면소비 서면원천 서면자본거래 서면전자세원 서면조사 서면징세 소득세과 소비세과 역외소득재산자진신고 원천세과 재산상속 전자세원과 조사기획과 종합부동산세과 징세과 기타 개인 국간소 국세 국업 국이 국직법 국총 법인 부가 서면 서면1팀 서면2팀 서면3팀 서면4팀 서면5팀 서삼 서이 서일 세원정보과 세이 소득 소비 심사1담당관 영업 외인 재산 재삼 재이 재일 재일양도 제도 조법 조사 조일 종합 직세 징세 총괄 기준법령국조 기준법령기본 기준법령법인 기준법령부가 기준법령소득 기준법령재산 법규과 심사 심사경인 심사광주 심사국기 심사근장 심사기본 심사기타 심사대구 심사대전 심사법인 심사부가 심사부산 심사상속 심사상증 심사서울 심사소득 심사양도 심사종부 심사종소 심사중부 심사증여 심사토초 적부 법규국조 법규기본 법규법인 법규부가 법규상증 법규소득 법규양도 법규재산 법규증권 법령해석기본 사전법령국조 사전법령기본 사전법령법인 사전법령부가 사전법령소득 사전법령재산 국세세원관리담당관실 법령법인 법령부가 법령해석과 법인세과 부가가치세과 부동산거래관리과 부동산납세과 상속증여세과 서면국제세원 서면법규과 서면법령국조 서면법령기본 서면법령법인 서면법령부가 서면법령소득 서면법령재산 서면법령해석과 서면법인 서면부가 서면부동산 서면상속증여 서면소득 서면소비 서면원천 서면자본거래 서면전자세원 서면징세 소득세과 소비세과 역외소득재산자진신고 원천세과 재산상속 재산세과 전자세원과 조사기획과 종합부동산세과 징세과 기타(질의회신) 개인 국간소 국세 국업 국이 국직법 국총 법인 부가 서면 서면1팀 서면2팀 서면3팀 서면4팀 서면5팀 서삼 서이 서일 세원정보과 세이 소득 소비 심사1담당관 영업 외인 재산 재삼 재이 재일 재일양도 제도 조법 조사 조일 종합 직세 징세 총괄 기준법령국조 기준법령기본 기준법령법인 기준법령부가 기준법령소득 기준법령재산 법규과 심사 심사경인 심사광주 심사국기 심사근장 심사기본 심사기타 심사대구 심사대전 심사법인 심사부가 심사부산 심사상속 심사상증 심사서울 심사소득 심사양도 심사종부 심사종소 심사중부 심사증여 심사토초 적부 심판청구 국심 조심 행정심판위원회 질의회신 국제조세과 국제조세제도과 국제조세협력과 국조 금융세제과 기획재정부 법인세제과 부가가치세제과 소득세제과 소비세제과 재경부법인 재경부부가 재경부소득 재경부소비 재경부재산 재경부정책 재경부조세 재경부조예 재경부투진 재산세제과 조세법령운용과 조세정책과 조세지출예산과 조세특례제도과 환경에너지세제과 기타 경총 기법 부동산실무기획단 세조 재사간 재사직 지도 재경원법인 재경원부가 재경원소득 재경원소비 재경원재산 재경원조세 재경원징세 재무부간세 재무부법인 재무부부가 재무부소득 재무부소비 재무부은행 재무부재산 재무부재삼 재무부조세 재무부투진 질의회신 심판청구 전 체 도세 도세과 서울세제과 서울시원클릭 세일 세정 세정과 세제 세제과 시군세과 시세 지방세분석과 지방세심사과 지방세운영과 지방세정책과 지방세특례제도과 경기심사 내심 지방세심사 행심 도세 도세과 서울세제과 서울시원클릭 세일 세정 세정과 세제 세제과 시군세과 시세 지방세분석과 지방세심사과 지방세운영과 지방세정책과 지방세특례제도과 경기심사 내심 지방세심사 행심 헌재 대법원 고등법원 하급심 전 체 헌재 대법원 광주고법 대구고법 대전고법 부산고법 서울고법 강릉지원 거창지원 경주지원 고양지원 공주지원 광주지법 군산지법 군산지원 김천지원 김해법원 남원지원 논산지원 대구지법 대전지법 동부지원 마산지원 목포지법 목포지원 밀양지원 부산지법 부천지원 상주지원 서부지법 서부지원 서산지원 서울남부지법 서울동부지법 서울북부지법 서울서부지법 서울중앙지법 서울지법 서울행법 성남지법 성남지원 속초지원 수원지법 순천지원 안동지원 안산지원 안양지원 여주지원 영덕지원 영동지원 영월지원 울산지법 원주지원 의성지원 의정부지법 이천법원 인천지법 전주부 전주지법 정읍지원 제주부 제주지법 제천지원 진주지원 창원지법 천안지원 청주지법 춘천지법 충주지원 통영지원 평택지원 포항지원 해남지원 홍성지원 헌재 대법원 광주고법 대구고법 대전고법 부산고법 서울고법 강릉지원 거창지원 경주지원 고양지원 공주지원 광주지법 군산지법 군산지원 김천지원 김해법원 남원지원 논산지원 대구지법 대전지법 동부지원 마산지원 목포지법 목포지원 밀양지원 부산지법 부천지원 상주지원 서부지법 서부지원 서산지원 서울남부지법 서울동부지법 서울북부지법 서울서부지법 서울중앙지법 서울지법 서울행법 성남지법 성남지원 속초지원 수원지법 순천지원 안동지원 안산지원 안양지원 여주지원 영덕지원 영동지원 영월지원 울산지법 원주지원 의성지원 의정부지법 이천법원 인천지법 전주부 전주지법 정읍지원 제주부 제주지법 제천지원 진주지원 창원지법 천안지원 청주지법 춘천지법 충주지원 통영지원 평택지원 포항지원 해남지원 홍성지원 심사청구 감심 [ 생산기관 ""에서 문서번호 검색을 진행합니다. ]
임 의 어	세목 구분

경제ㆍ산업

전체 : 10,288건


대우건설, ‘제주 푸르지오 더퍼스트’ 4월 분양 (조세금융신문=이정욱 기자)대우건설이 4월말 제주 서귀포시 대정읍 구억리 일원에서 제주의 첫 번째 푸르지오 브랜드 단지 ‘제주 푸르지오 더 퍼스트’를 공급할 계획이라고 5일 밝혔다.‘제주 푸르지오 더 퍼스트’는 제주에서 처음으로 대우건설의 아파트 브랜드 ‘푸르지오’가 적용된 단지다.이 단지는 지하 1층~지상 4층, 총 160가구 규모로 조성되는 공동주택이다. 전용면적별 가구수는 ▲84㎡A 68가구 ▲84㎡B 16가구 ▲84㎡C 12가구 ▲102㎡ 36가구 ▲130㎡ 12가구 ▲137㎡ 12가구 ▲168㎡ 4가구다. 제주에서 희소성 높은 중대형 타입으로 구성되는 것이 특징이다.'제주 푸르지오 더 퍼스트'는 제주 영어교육도시 인근 신흥 주거지인 구억리에 들어설 예정이다. 구억리는 영어교육도시와 직선거리 1.5km에 위치한 최인접지로 영어교육도시 내 학교와 학원으로 통학이 편리하다.쾌적함을 중점으로 한 특화설계도 선뵌다. 전 타입 4베이에 판상형, 발코니 설계 등을 극대화한 것이 특징이다.아울러 비규제지역인 제주도에 들어서는 만큼 청약 자격도 비교적 자유롭다. 만 19세 이상이면 세대주, 세대원 상관없이 누구나 청약 신청이 가능하다. 1순위는 청약통장 가입 12개월 경과, 면적별 예치금을 충족시킨 제주도 거주자면 접수할 수 있다. 유주택자, 다주택자도 신청할 수 있다. 전매 제한과 재당첨 제한도 없다.최근 제주도 부동산 시장은 거래량과 매매가 등에서 상승세다. 한국부동산원 자료에 따르면 지난해 제주 전체 아파트 매매거래량은 4703건으로 2020년(4151건) 대비 약 13% 증가했다. 특히 전체 매매거래량 중 약 23%에 해당하는 1,107건이 외지인 거래분이었다. 2020년 788건과 비교해 약 40% 증가한 수치로 외지인 유입이 크게 증가한 것을 알 수 있다.제주 아파트 가격은 2016년 이후 약 5년 만에 전국 평균을 뛰어넘는 상승세를 보이고 있다. KB국민은행 리브부동산 자료에 따르면 지난해 제주 아파트 가격 상승률은 23.59%로 전국 평균 18.38% 대비 5%포인트 이상 높았다. 제주에서 처음으로 전용 84㎡ 타입의 입주단지와 분양권이 지난해 각각 10억원 이상의 금액에 실거래 되기도 했다.제주 푸르지오 더 퍼스트의 분양 관계자는 “제주에서 처음으로 선보이는 푸르지오 브랜드 단지인 데다 제주 내에서도 투자가치와 주거 선호도가 높은 제주 영어교육도시 인근에 들어서는 만큼 많은 문의가 이어지고 있다”라며 “제주를 대표하는 랜드마크 단지가 될 수 있도록 평면, 조경, 커뮤니티 시설 등 완성도 높은 설계를 적용할 계획”이라고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.05 출처 : 조세금융신문
코오롱글로벌, 부산서 태양광모듈 '솔라스킨' 선봬 (조세금융신문=이정욱 기자)코오롱글로벌이 건물 외장재로 활용할 수 있는 태양광 패널 '솔라스킨'을 통해 제로에너지 건축업계를 선도한다.코오롱글로벌은 국내 최초 제로에너지 건축물 1등급 단지 '부산 에코델타시티 내 스마트빌리지'에 솔라스킨을 적용했다고 4일 밝혔다.솔라스킨은 건축물 외장재로 활용할 수 있는 나노 기술의 유색 필름 기술을 적용한 BIPV 패널이다. 코오롱글로벌과 태양광 패널 전문회사 신성이인지가 개발에 공동 참여했다.솔라스킨의 가장 큰 장점은 건축 자재의 질감과 색상을 유사하게 구현한다는 점이다. 덕분에 기존 태양광 모듈보다 넓은 면적에 적용 가능해 에너지 생산율을 높일 수 있다. 강한 내구성도 장점으로 꼽힌다. 지붕이나 외벽에 사용되는 불소수지필름을 사용해 내구성을 향상시켰다. 발전효율 저하의 주원인인 패널 오염에도 강하다.솔라스킨은 발전성능도 기존 Glass 타입보다 우수하다. 코오롱글로벌은 무광처리를 통해 빛 반사를 최소화, 발전성능을 개선했다. 동시에 눈부심 현상도 감소시켜 편안한 사용감을 더했다.코오롱글로벌은 솔라스킨의 기능성과 안전성 입증을 위해 태양광 모듈 KS 인증, TUV 인증, 내화시험 A등급을 획득했다. 현재는 BIPV의 KS 인증(KSC 8577)을 추진하고 있다.시공과 유지보수도 용이하다. 코오롱글로벌은 시공과 유지보수의 용이성을 고려해 BIPV 시공 전문회사인 에이비엠과 공동으로 시공공법 특허를 출원했다.코오롱글로벌 관계자는 "이번 프로젝트를 통해 기술의 신뢰도와 디자인을 인정받은 것"이라며 "건물 외벽에 시공하는 솔라스킨을 통해 빠르게 확대되는 제로에너지 건축물 정책을 선도해 나갈 것"이라고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.04 출처 : 조세금융신문
영무건설, 광주 '선운2지구 예다음' 554가구 규모 분양 (조세금융신문=이정욱 기자)영무건설이 광주광역시 선운2지구 공공택지지구에서 '선운2지구 예다음'을사전 분양한다고 4일 밝혔다.이번 분양하는 선운2지구 예다음은 지하 1층∼지상 25층, 7개동 총 554가구(사전청약 505가구) 규모로 전용 84㎡ 타입으로만 구성된다.이 단지는 전남 최초의 신혼희망타운으로 39만8000㎡ 규모로 조성되는 공공주택지구에 들어선다.분양 일정은 오는 8일 특별공급을 시작으로 11~12일 1순위, 13일 2순위 순으로 진행된다. 당첨자 발표일은 19일로 예정돼 있다. 입주 예정일은 2027년 1월이다.선운2지구 예다음은 광주∼무안간 고속도로 운수IC와 인접하며 어등대로, 무진로, 제2순환도로, KTX송정역, 광주 지하철 1호선을 비롯해 광주 공항과도 인접해 있다.영무건설 관계자는 “빛그린산단 배후주거단지 개발과 함께 평동3차산단, 광주송정역 투자선도지구 연구개발(R&D) 특구, 대촌산단, 진곡산단의 중앙에 위치해 자동차밸리와 에너지밸리의 통로역할을 하게 될 것으로 기대된다”고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.04 출처 : 조세금융신문
[전문가칼럼] 낭비없는 기업의 전략백신, LEAN (I) (조세금융신문=김왕용 사물Net, 전략경영 및 변화관리연구원 대표)보이지 않은 프로세스를 가시화시킬 수 있다면, 프로세스상의 개선 영역과 개선방향을 알 수 있지 않을까? 무형의 프로세스를 유형화하여 시각적으로 확인하게 되면 현행 업무 프로세스와 생산 프로세스(공정)상의 제반 문제점을 찾을 수 있게 되어 프로세스 개선영역의 확인이 가능하게 된다는 사상은 LEAN으로 구현되고 있다.요즘 많은 선진기업들을 중심으로 ‘LEAN’ 사상 도입이 유행이다. ‘LEAN’ 이란 바로 프로세스의 가시화를 통하여 프로세스상의 낭비요소를 제거하고, 부가가치를 제공하는 업무를 도출하여 고객의 요구사항을 보다 잘 대응할 수 있게끔 하는 방법이다.본 글에서는 프로세스에 대한 이해를 바탕으로 ‘낭비없는 기업의 전략 백신’으로 자리매김하고 있는 ‘LEAN’사상과 LEAN의 주요한 구현 툴인 ‘VSM (Value Stream Map)’에 대하여 고찰해 보고 우리나라 중견기업에의 실천방안에 대하여 논의해 보기로 하자.1. 프로세스의 이해프로세스란 하나 이상의 입력(Input)을 받아서 가치 있는 결과 (Output)를 산출하는 행동(activity)이다. 즉, 프로세스란 입력을 받아서 대내외 고객이 원하는 부가가치활동을 더하여 양질의 산출물을 만들어 내는 활동으로서 ‘기업의 업무’ 자체이자 ‘업무의 흐름’ (workflow)이다.업무 프로세스 환경에서의 정보의 흐름 및 액티비티 간의 상호작용을 구체적인 모습으로 가시화하여 한 기업의 고유 업무를 프로세스 관점에서 정의하여 기업 조직이 유기적으로 활동할 수 있는 기준을 마련하고 이해당사자들로 하여금 기업 업무 프로세스를 이해하고 현행 프로세스상의 제반 이슈나 개선점을 도출하는데 도움을 주고자 하는 것이 ‘프로세스 모델링’ 의 기본 사상이며 이의 구체적인 모습이 ‘프로세스 맵’ (Process Map)이다.프로세스 맵은 한 기업의 보이지 않은 업무의 흐름을 도식으로 가시화하도록 고안된 것이다. 이는 프로세스에 대한 지식을 높이고, 지속적으로 프로세스를 개선해 나 갈 수 있게 하여 ‘지속 경영’(sustainability)을 유지할 수 있는 근간이 된다. 또한 프로세스는 정태적인 것이 아니라 발전하고 성숙되어 가게 되는데 가장 성숙한 프로세스 모습을 프로세스 베스트 프랙티스 (Best Practice, BP)라고 한다.프로세스에 대한 관리 및 운영을 보다 효율적으로 하기 위해 상위 프로세스를 여러 개의 하위 프로세스로 나누는 과정을 거치는데 일반적으로 프로세스를 메가 프로세스, 메이저 프로세스, 단위 프로세스, 그리고 액티비티 구조로 해부 (taxonomy)한다.A. 메가 프로세스 (Mega Process) :기업의 목표를 달성하기 위해 지속적으로 관리해야 할 최상단의프로세스로서 메가 프로세스내의 메이저 프로세스 간의 연관관계 및 타 메가 프로세스와의 인터페이스 정보를 도식화하여 특정 메가 프로세스에 대한 모습을 제공한다.B. 메이저 프로세스 (Major Process) :메가 프로세스 내부에서 분할된 프로세스로서, 혁신의 대상이 되는프로세스이다. 메이저 프로세스 내 유닛 프로세스 간의 연관관계 및타 메이저 프로세스와의 인터페이스 정보를 도식화한다.C. 유닛 프로세스 (Unit Process) :단위 프로세스로서 그냥 ‘프로세스’라고도 하며 액티비티 연결을 위한최하단의 프로세스로서 유닛 프로세스를 구성하는 액티비티의 흐름을도식화한다.D. 액티비티 (Activity) :업무의 흐름상 더 이상 나눌 필요가 없는 최소단위의 업무 활동으로서실제 기업의 조직원들이 하는 일상행위이다. 가령 이메일을 열어 보고답을 하는 행위 혹은 보고서를 작성하는 행위, 전표를 만들거나D/O (Delivery Order)를 발행하는 행위, Invoice를 발행하는 행위 등이다.‘프로세스 맵’이라고 하면 일반적으로 ‘상세 프로세스’을 지칭하는데, 이는 하위레벨의 프로세스 즉, 액티비티 수준까지 프로세스를 그린다. CASE툴 사용이 일반화되어 있는 요즘은 보다 용이하게 업무 프로세스를 그리기도 한다. 한 기업의 업무 프로세스는 업무에 가장 가까이 있는 사람[1]이 가장 잘 알기 때문에 이들과 함께 혹은 이들이 프로세스 맵을 그리게 된다. 상세 프로세스 맵을 작성하는데 필요한 구성요소들의 유형을 설명하면 다음 (표 1)과 같다. (표 1)-------------------------[1] 실제 고객에게 서비스를 제공하거나 현장에서 업무를 처리하는 사람들로서 이들을 KPC (Key Process Contributor)라고 한다. James G. Clawson, Level Three Leadership, (Prentice-Hall, Inc., 2016), pp. 9. 저자는 이 책에서 이제 프로세스를 가장 잘 아는 사람들에게 권한이 재분배되어야 올바른 리더십이라고 주장한다.2. LEAN의 탄생과 발전상세 프로세스 맵[2] 외에 요즘 시간가치가 중시되면서 VSM (Value Stream Map)이 자주 활용되고 있다. VSM은 ‘가치 흐름도’, 혹은 ‘시간가치 흐름도’라고 하며, 프로세스 맵의 일종으로서 제품이나 서비스가 가치흐름을 통하여 생산되거나 제공되어 질 때, 그 바탕이 되는 ‘재료와 정보의 흐름’을 이해하고 파악할 수 있게 해 주는 도구로서 프로세스의 처리시간을 측정하여 낭비요소를 제거하고자 하는 LEAN의 가장 핵심적인 툴이다.LEAN 이란 ‘날씬한’, ‘날렵한’, ‘군더더기 없는’ 이란 뜻의 단어로서 낭비 요소의 제거를 통한 지속적인 개선 및 개선 방법을 의미한다. LEAN은 조직내 7가지 무다 (‘낭비’라는 뜻의 일본어)[3] 를 제거하려는 활동으로서 프로세스 혁신 (Process Innovation, PI)의 핵심 원리이다LEAN의 개념은 미국에서 처음으로 탄생하였다. 1900년대 미국의 프레드릭 테일러 (Frederick Taylor)는 작업의 효율을 측정하기 위한 Time & Motion Studies (시간 동작연구)을 실시하였는데 이는 이후 Lean & Lead time을 강조한 헨리 포드 (Henry Ford)에 의하여 Ford Production System으로 구체화되었으며 이후 일본 도요타 자동차는 자금부족, 작고 다양한 시장환경 및 미국의 1/10 수준의 생산능력을 Ford Production System 연구를 통하여 낭비요소를 제거하여 원가절감을 실현하는 Toyota Production System (TPS)을 개발하여 처음으로 LEAN을 실용화시켰다.제임스 워맥과 다니엘 존스 (James P. Womack & Daniel T. Jones) 은 그들의 공동 저서 ‘The Machine that Changed the World’ (일명 TTT)에서 Toyota의 Production System (TPS)을 지칭하기 위해 미국식 환경에 맞춰 재정립한 신경영 기법으로 ‘Lean Management’ (린 경영) 라는 말을 처음으로 사용하면서 LEAN 사상은 미국기업을 중심으로 확산되었고, Lean Enterprise Institute는 ‘Learning To See’에서 프로세스 맵의 일종인 Value Stream Map[3]을 처음으로 도입하였고 MIT 항공학과의 산·학·연 Consortium (Lean Aerospace Initiative)이 실행모델을 개발함으로써 LEAN사상은 본격적으로 대중화되기 시작하였다.하지만 LEAN사상을 기업 내에 체계적으로 도입하기 위한 조직 문화의 기반이 매우 미흡했고 혁신사상을 도입하기 위한 과학적 도구가 부족하여 이를 보완할 수 있는 기반 환경 및 과학적, 통계적 도구가 필요하게 되었는데 이는 LEAN과 6 Sigma가 융합된 LEAN 6 Sigma가 출현하는 계기가 되었다.Lean Six Sigma는 Process 관점의 제품이나 서비스의 Lead Time 개선에 중점을 둔 LEAN의 개념을 전사적으로 확대시키기 위하여 6 Sigma의 기반환경과 과학적 도구가 결합된 형태로 진화시킨 것으로서 대표적 성공 기업들인 GE, Honeywell, DuPont, Raytheon, Lockheed Martin 등은 Lean Six Sigma의 사내 도입을 공식화하고 LEAN 방식의 개선도구를 활용하여 재무성과뿐만 아니라 업무 스피드를 제고하는 등 효과를 배가시키고 있다.예를 들면 듀퐁 (DuPont)사는 Core Process Model (9개 Process/50개 Sub Process / 300개 Activity)로 전사차원의 범용 프로세스를 정립하여 Cross Functional한 과제 도출이 가능하게 한 후 산포개선, 지속적인 개선, 개선 Speed 향상 측면에서는 Six Sigma를, Value Chain상의 Speed, Waste 감소 측면에서는 LEAN을, 프로세스 최적화, 절차, 조직 및 시스템 관점에서는 Supply Chain을 추진하고 있고, 프로젝트 선정단계에서 Value Stream Map을 반드시 활용하게 하고 있다. DuPont은 6시그마를 제창한 마이클 해리 박사가 강조하는 '가치창출', 즉 3세대 Six Sigma로 향하고 있다. 이는 불량률 감소와 비용절감을 각각 중시하는 1세대·2세대를 통합하여 새로운 가치를 창출하는 전략이다.-------------------------[2] 프로세스맵은 다음과 같은 이점이 있다.▲프로세스를 가시화시켜 개선영역 발견▲프로세스간의 연관관계 분석▲수직적 기능이 아니라 수평적 업무의 흐름을 파악▲오랫동안 알고 있던 문제영역을 찾아 냄.▲리드타임 지연, 사고/사건의 발생 영역, 목표미달성 영역▲중복된 업무처리, 모호한 업무처리, 비동기적 업무처리, 순차적 업무처리, 병렬적 업무처리 영역 등▲부가가치(Value Added, VA)를 생산하지 못하는 비부가가치(Non Value -Added, NVA) 프로세스를 파악하여 낭비요소 제거 가능▲베스트 프랙티스와의 차이분석 (gap분석)을 통한 개선안 도출. [3] 7가지 낭비요소로서 과잉 생산, 대기, 불필요한 운송, 과잉 재고, 불필요한 이동, 불량품 제조, 인재 미활용 등이 있으며, Toyota Production System 등에서는 ‘과잉처리’ 혹은 ‘잘못된 프로세스 설계’를 낭비요소로 넣기도 함.[4] 낭비요소를 부각하고 이를 제거하여 Future-State Value Stream을 구현하는 Communication 툴이며, Business Planning 및 Process 개선관리 툴로 활용 가능 (“Learning To See” The Lean Enterprise Institute, Inc., 2003)3. LEAN의 핵심도구, VSM (Value Stream Map)Value란 고객이 요구하는 상품이나 서비스를 고객이 원하는 시점에 최적의 품질, 가격으로 제공해 줄 수 있는 능력으로서 Value는 Value- Added, Business Value-Added 및 Non Value-Added 활동으로 구분[5]될 수 있다.‘Value Added’활동이란 고객에게 서비스나 제품을 제공하는데 필수적인 프로세스 내 활동으로서 고객 Needs를 만족시키는데 꼭 필요한 활동으로 예를 들면 제품과 서비스의 품질제고, 고객이 원하는 시간에의 배송, 가격 경쟁에 도움이 되는 활동 등이며, ‘Business Value-Added’활동이란 ‘Value-Added’ 활동업무를 위해 비즈니스 측면에서 필요하지만 고객관점에서는 실제적인 value를 주지 못하는 활동이다.예를 들면 재무적 활동, 보고 활동, 지원활동, 법 및 규칙 등에 대응하기 위한 활동 등인데 이는 실제로 전혀 부가가치를 창출하지 않지만 외부적인 요인에 의해서 수행되고 있는데 이 비용들은 제거하거나 아니면 줄이기 위해 노력해야 한다.‘Non-Value Added’활동은 고객 관점에서 value를 가지지 못하거나 불필요한 시간과 resources를 소모하는 프로세스 내 활동인데 제품 검사, 계수, 배송, 부품 이동 및 저장, 에러 수정을 위한 재작업 등의 활동 등과 같은 것인데 도요타에서는 8대 낭비 요소를 정의하였고, 이러한 각 활동들을 유형별로 분류하기 위해서는 Checklist를 통해 확인할 수 있다[6].Value Stream은 제품 및 서비스 생산에 필요한 핵심 Process들 내의 모든 활동들의 흐름을 의미하는 것으로 Value-Added, Business Value-Added 및 Non Value- Added 활동으로 구분된다[7]. VSM은 현장(현업의) 업무 프로세스상의 낭비요소를 가시화하고 이를 제거하여 프로세스 개선 및 프로세스 혁신을 목표로 하는데 VSM은 제조산업에서만 활용하는 것은 아니며, 서비스 기업에서도 이를 활용할 수 있다.VSM을 그려서 전체 한 공정을 마치는데 소요된 시간 중에서 실제로 부가가치를 만드는데 소요된 시간[8]을 계산함으로써 전체 프로세스(생산의 경우 공정)의 효율을 알 수 있고, 이 프로세스의 개선점을 찾아 낼 수 있다.VSM은 낭비요소를 부각하고 이를 제거하여 Future-State Value Stream을 구현하는 Communication 툴이며, Business Planning 및 Process 개선관리 툴이자 Lean Six Sigma의 핵심 툴로서 Define 단계에서부터 Control 단계까지 모든 단계에서 활용하고 있으며 고객까지의 Process Speed 향상을 목표로 하고 있다.VSM은 작성 수준(level)에 따라서 ‘상위 VSM’, ‘하위 VSM’을 나뉘며 작성 시점에 따라서는 ‘현재상태 VSM’, ‘미래상태 VSM’으로 분류하며 목적에 맞게 작성하여 활용하면 된다. ‘상위 VSM’은 회사 전체에서 제품과 정보의 흐름을 보기 위해 사용하는 맵으로서 프로젝트를 선정할 때 사용하며, ‘하위 VSM’은 특정 프로세스에서의 제품과 정보의 흐름을 세부적으로 분석하기 위해 사용하는 맵으로서 개선기회를 파악하여 착수에 사용한다.또한 ‘현재상태 VSM’은 현재 상태의 가치흐름을 도식화하여 각 프로세스의 Lead Time, Value Time 등을 분석하여 개선기회 파악의 출발점이며 되며 ‘미래상태 VSM’은 개선 후의 가치흐름에 대한 청사진으로서 개선 목표를 명확히 하여 미래상태로 도달할 수 있게 하여 준다.------------------------[5] Juran Institute, “Value Stream Management,” Participant Guide, 2020[6] Michael L. George, “Lean Six Sigma” 2020.[7] Juran Institute, “Value Stream Management,” Participant Guide, 2021[8] 프로세스의 효율을 계산하는 척도로서 PCE (Process Cycle Efficiency)가 있다. PCE = ‘부가가치시간(VA)[1] / 프로세스 소요시간’으로 측정한다. ■ VSM 기호LEAN 측정지표로는 다음과 같은 것이 있다.▲Takt Time: 독일어의 ‘meter’에서 유래한 것으로 음악에서는 ‘beat’ 또는 ‘pace’에 해당. 고객 수요에 맞추기 위해 한 제품을 생산하기 위해 소요되는 시간. 맨 마지막 공정에서 완제품이 하나씩 나오는 시간 간격으로서, 하루 평균 근무시간을 고객이 원하는 하루당 수요량으로 나눈 값.▲Cycle Time: 중간제품, 또는 제품/서비스가 Process를 거쳐 나오는 시간 간격으로서 관찰에 의해 측정.Value Creating (adding) Time: 실제적으로 제품/서비스 또는 부품을 만들기 위해 들어가는 프로세스 시간 (고객이 기꺼이 비용을 지불할 수 있는 시간).▲Lead Time: 하나의 제품 또는 서비스가 전체 프로세스 또는 Value Stream을 통과하는데 걸리는 시간.▲Changeover Time: 하나의 제품 또는 서비스 타입에서 다른 타입의 제품 또는 서비스로 전환할 때 걸리는 시간.LEAN의 개념(concept)과 기술(technique)을 결집한 도구인 VSM은 다음과 같은 기능을 한다.▲프로세스를 가시화시킨 것이 아니라 Flow를 볼 수 있게 함.▲Value stream상의 낭비의 원인(source)을 찾을 수 있게 함.▲개선을 위한 기초, 즉 Lean Implementation의 설계도임.▲조직의 공통언어로써 의사소통이 가능하게 함.▲정보의 흐름과 물질(material)의 흐름을 연결하여 가시화함.▲흐름공정이 되기 위한 구체적인 수치 목표를 기술하는 정량적인 도구임.낭비없는 기업을 위한 전략 백신인 ‘LEAN THINKING’은 조직내 업무 프로세스 혹은 생산 공정상의 낭비를 제거하는 활동으로서 프로세스와 프로세스 수행에서 생산되는 프로세스 데이터 (예를 들면 공정 처리시간)에 대한 마인드를 되돌아 보고자 하는 사상이다.프로세스 품질 저하로 인해 발생된 손실 비용, 재작업 비용 등이 기관이나 기업의 연간 예산이나 수익의 10~25%에 이르며 (Data Quality 2021년 9월호), 데이터 품질 저하로 인한 고객 불만, 제품 관련 소송, 재작업 등의 비용이 평균 매출액의 25~30%에 이르는 것으로 분석되고 있다. (품질 전문가 Joseph M. Juran). 경영이 ‘프로세스 관리’이고, 경영 혁신이란 다름 아닌 ‘프로세스 혁신’ 이라고 한다면, 이제 조직에서는 프로세스 수행 리드타임(Lead Time)을 줄이기 위한 활동 (예를 들면, PI, TQM 등)이 활발하게 진행되고 있는지, 업무프로세스 혁신(신속한 업무처리 및 의사결정)을 위한 대안과 접근방법을 찾는 노력을 꾸준히 하고 있는지를 되돌아보고, ‘업무 프로세스’와 프로세스와 불가분의 관계인 ‘프로세스 데이터’ 처리시간, 가치활동시간 등 의 품질을 유지하고 개선하기 위해 수행하는 모든 활동을 강화하여 우리나라의 많은 중견기업들이 LEAN Manufacturing (린 생산)을 실천하는 LEAN Enterprise로서 거듭나는데 소홀함이 없기를 바라마지 않는다. [프로필] 김왕용사물Net, 전략경영 및 변화관리연구원 대표(전)한국IBM, 삼성SDS 컨설팅본부 수석, KT FDS, (주) 대교신규사업지원실장 등(전)ICMCI CMC, ACADEMIC FELLOW (2021 ~ )서울대학교 경영학과 및 동 대학원 졸업, 미국 Tulane Univ.MBA졸업 (재무전공)[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.04 출처 : 조세금융신문
현대건설, ‘레드닷 디자인 어워드’ 본상 수상 (조세금융신문=이정욱 기자)현대건설이 서울 서초구 '디에이치 라클라스'에 설치한 조경 시설물로 세계적 권위의 다자인상인 '레드닷 디자인 어워드 2022' 본상을 수상했다고 4일 밝혔다.현대건설은 이번 수상으로 작년 iF 디자인 어워드(미세먼지저감 클린존)와 IDEA 어워드(미디어게이트 탄젠트)에 이어 세계 3대 디자인 어워드 커리어 그랜드 슬램을 달성하게 됐다. 이는 올해 국내 건설사 중 유일한 성적이며 2010년에 이은 두 번째 기록이다.레드닷 디자인어워드는 1955년부터 개최된 독일을 대표하는 디자인 공모전으로서 미국 IDEA 어워드 및 독일 iF 어워드와 함께 세계 3대 디자인 어워드로 꼽히고 있다.이 공모전은 각 분야 작품의 심미성, 혁신성, 신기술, 형태 등 다양한 영역의 심도깊은 심사를 거쳐 매년 최고의 디자인 상품을 선정한다.이번에 본상을 수상한 시설물은 서울 서초구에 위치한 '디에이치 라클라스'에 설치된 '클라우드 워크 파빌리온(Cloud Walk Pavilion)'이다.예술 시설물 '클라우드 워크'는 지난해 미국 아키타이저 에이플러스 프로덕트 어워드 등 국제 디자인 어워드를 연속 수상해 작품성을 인정받고 있다.‘클라우드 워크’는 세계적인 패턴 디자이너인 네덜란드 카럴 마르턴스(Karel Martens)와 한국의 건축가 최장원의 협업으로 탄생했다.디에이치 라클라스의 조경공간에 설치된 '클라우드 워크'는 구름을 형상화한 모양으로 관상용 조각 작품이면서 쉼터의 기능을 한다. 디자인에 독특한 패턴이 있고 구조적으로 지상에서도 하늘의 개방감을 느낄 수 있도록 구현됐다.현대건설은 하이엔드 브랜드인 디에이치 현장에 다양한 예술가들과의 협업 작품을 제안하고 있다. 영국 공간예술가 신타 탄트라와 협업한 디에이치 아너힐즈의 예술 놀이터(Tasted Flight)와 디에이치 포레센트의 외벽 특화, 세계적인 동화작가 앤서니 브라운의 세계 최초 놀이터인 디에이치 자이 개포의 '우리 아빠 놀이터' 등이 대표적이다.최근 현대건설은 세계 3대 디자인상 석권을 비롯해 국내외 굵직한 디자인 공모전에서 건설사 최다 수상실적을 자랑하며 디자인 분야의 인정을 받았다.현대건설 관계자는 "최고 권위의 세계 3대 디자인 어워드 그랜드 슬램 달성으로 현대건설 조경 디자인의 예술성을 국제적으로 다시금 인정받았다"라며 "현대건설 고객의 큰 자부심이 되는 우수한 디자인 상품을 제안하기 위해 앞으로도 최선을 다하겠다"고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.04 출처 : 조세금융신문
자가격리면제 이후 첫 인천-하와이 노선 운항 재개 (조세금융신문=홍채린 기자)인천국제공항공사는 지난달 21일부터 시행된 정부의 해외입국자 자가격리 면제조치 이후 아시아나항공 인천-하와이 노선의 운항이 지난 3일부터 재개되었다고 밝혔다. 중·장거리 노선으로는 처음이다.정부의 격리 면제 시행 이후 필리핀항공 인천-마닐라, 비엣젯항공 인천-하노이및 인천-호치민등 단거리 노선의 복항은 있었으나 중·장거리 노선의 복항은 이번이 처음이다.이와 관련해, 인천국제공항공사는 지난 3일 아시아나항공과 공동으로 인천공항 제1여객터미널 10번 탑승게이트에서 ‘인천-하와이 노선 운항재개’ 기념행사를 개최했다.행사에는 인천공항공사 김범호 미래사업본부장, 아시아나항공 오경수 여객본부장 및 관계자가 참석해 아시아나항공 하와이(호놀룰루)행항공편 탑승객 전원에게 여행파우치, 러기지 택, 방역키트 등 기념품을 전달하는 시간을 가졌다.하와이는 신혼부부들이 선호하는 대표적인 휴양지로, 2019년 기준 인천공항에서만 약 59만 명(직항 49만, 환승 10만 명)의 여객이 하와이 노선을 이용했다.공사는 이번 중·장거리 노선 운항 재개가 본격적인 해외여행 활성화의 신호탄이 되길 기대하고 있다. 또한, 이번 선제적인 항공네트워크 회복 조치가 포스트코로나 시대 중국 및 일본 등 해외공항과의 환승객 유치 경쟁에도 많은 도움이 될 것으로 보고 있다.인천국제공항공사 김경욱 사장은 "정부의 해외입국자 자가격리 면제 조치 시행에 따라 본격적인 항공수요 회복이 예상되는 만큼 항공·여행업계 및 유관기관과의 긴밀한 협력을 통해 마케팅 강화, 복항노선 확대 등 선제적인 대응을 통해 항공수요 회복에 대비해 나가겠다"고 말했다.한편, 공사는 지난 1월 '2022년 10대 중점추진 업무과제'를 발표했으며, 이를 바탕으로 인천공항 스마트방역체계 강화, 비대면서비스 확대 및 출입국 프로세스 혁신 등을 통한 항공 연결성 조기회복과 네트워크 경쟁력 강화를 추진하고 있다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.04 출처 : 조세금융신문
한화건설, '한화 포레나 천안아산역' 6~7일 청약 접수 (조세금융신문=이정욱 기자)한화건설이 오는 6~7일 '한화 포레나 천안아산역'의 청약 접수를 받는다고 4일 밝혔다.천안아산역(KTX·SRT)과 아산역(1호선) 바로 앞에 위치한 이 단지는 최고 70층으로 조성되는 생활숙박시설이다. 호텔급 부대시설과 높은 투자가치를 갖춰 지역을 대표하는 랜드마크 생활숙박시설로 자리매김할 전망이다.지하 5층~지상 70층, 3개동, 전용면적 99~154㎡ 총 1162실 생활숙박시설 및 상업시설로 분양된다. 전용면적별로는 ▲99㎡ 582실 ▲117㎡ 347실 ▲124㎡ 104실 ▲126㎡ 119실 ▲148㎡ 5실 ▲154㎡ 5실로 지역에서 관심이 많은 중대형 타입 중심이다.동별 입구에는 호텔식 로비가 조성되고, A동에는 70층 스카이 라운지로 직행하는 엘리베이터가 설치된다. 단지 내 부대시설로 2~3층에는 카페테리아, 키즈룸, 비즈니스센터, 피트니스센터, 스크린골프장, 사우나 등이 마련돼 업무와 여가생활이 가능하다. 단지 내 중앙광장을 비롯해 쾌적한 자연환경을 누릴 수 있는 잔디광장, 다양한 콘셉트의 가든, 어린이 놀이터 등이 조성된다.비규제 상품이라는 점에서 투자가치도 높다. 아파트와 달리 주택법이 아닌 건축법이 적용돼 청약·대출·세금 등의 규제에서 상대적으로 자유롭다. 총부채원리금상환비율(DSR) 규제 역시 적용 대상이 아니다. 여기에 전국 만 19세 이상이면 누구나 청약이 가능하고 별도의 청약통장이 필요없다. 기존 주택이 있는 수요자라 하더라도 주택수 산정에 포함되지 않으며, 별도의 처분조건 및 전매 제한 기간이 없다.교통 및 생활 인프라 면에서도 우수한 입지를 갖췄다. KTX·SRT 노선이 지나가는 천안아산역(도보 5분)과 지하철 1호선 아산역(도보 1분)이 가까운 더블역세권 단지다. KTX 이용 시 서울역까지 40분대, SRT 이용 시 수서역까지 30분대로 접근이 가능해 서울 중심권역으로 빠르게 이동할 수 있다. 반경 1㎞ 내 갤러리아 백화점, 이마트 펜타포트점, 이마트 트레이더스, CGV, 모다아울렛 등 다양한 대형 편의시설이 있다.단지 인접 지역에는 대규모 산업단지들이 자리잡고 있어 집에서 직장까지 출퇴근이가까운 점도 적잖은 혜택이다. 삼성디스플레이 아산1캠퍼스(차량 20분), 탕정일반산업단지(차량 10분), 아산탕정 테크노일반산업단지(차랴 10분), 현대자동차 아산공장(차량 40분) 등이다. 약 5만명으로 추산되는 추가 고용인구가 유입되는 삼성디스플레이 아산2캠퍼스(2025년)도 차량 20분 거리에 신설될 예정이다.송희용 한화건설 분양소장은 "한화 포레나 천안아산역은 지역 최고층 높이에 호텔급 부대시설을 갖춰 지역을 대표하는 랜드마크 생활숙박시설이 될 것으로 기대한다"며 "각종 규제에서 자유로운 만큼 수요자들의 관심이 예상된다"고 말했다.홈페이지에서 오는 6~7일 청약 접수를 받는다. 당첨자 발표는 8일, 계약은 11~15일까지다. 청약 신청금은 300만원, 중도금(50%)은 무이자 대출 지원이 된다. 입주는 2027년 상반기 예정이다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.04 출처 : 조세금융신문
대우건설, ‘TKG휴켐스’ 여수공장 신설 공사 수주…계약금 1624억원 (조세금융신문=이정욱 기자)대우건설은 TKG휴켐스가 발주한 희질산, 모노니트로벤젠 생산 공장 신설 공사를 수주하고 지난 1일 본계약을 체결했다고 4일 밝혔다.이번 공사는 여수산업단지 TKG휴켐스 공장 부지에 희질산 40만톤을 생산하는 신규 6공장과 모노니트로벤젠 30만톤을 생산하는 신규 2공장을 건설하는 사업이다.TKG휴켐스는 전남 여수에 14개 생산 공장을 보유하고연간 230만톤 이상의 제품을 생산하는 정밀화학 핵심소재 전문기업이다. 이번 신규 공장 건설로 제품 생산량이 연간 300만톤 이상으로 늘어나게 된다.대우건설은 2개 공장의 설계, 구매, 시공을 모두 단독으로 수행하는 EPC계약을 체결했다. 계약 금액은 총 1624억원이며, 1단계 사업 준공일은 2023년 7월 31일이다.이번 공사는 희질산 공정설계 라이센스를 보유한 독일의 tkIS사, 모노니트로벤젠 공정설계 라이센서인 캐나다 NORAM사와의 협업으로 진행된다.대우건설 관계자는 “이번 여수공장 신설을 통해 EPC(설계·조달·시공) 모두를 일괄 수행하게 됐다”라며 “이를 통해 화학부분에서 고압, 부식성 물질 취급 공정 경험까지 축적하게 됐다”고 설명했다.한편 대우건설은 지난 2월말 전사 조직개편을 통해 플랜트사업본부를 재편했다. 과거 영업, 견적, 입찰 등 기능별로 구성되어 있던 조직을 공종별로 재편해 사업 전문성을 강화하고, 입찰·견적 업무를 통합해 일관된 수주 전략 수립과 안정적인 수주를 실현한다는 복안이다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.04 출처 : 조세금융신문
한양, ‘안양 한양수자인 리버뷰’ 4월 공급 (조세금융신문=이정욱 기자) 주택건설업체 한양이 4월 경기도 안양시 안양동에 오피스텔 ‘안양 한양수자인 리버뷰’를 공급한다.경기도 안양시 만안구 안양동 198-69번지에 들어서는 이 단지는 지하 3층~지상 19층, 2개동 전용 55㎡A,B,C,D 총 4개 타입 169실 규모로 조성된다.단지는 ㄱ·ㄷ자형 주방과 쇼룸형 드레스룸, 팬트리 공간 등 아파트 수준의 공간설계로 상품성을 강화했다. 또한 빌트인 냉장고와 세탁기, 건조기, 3구 하이브리드 쿡탑 등을 모두 기본으로 제공한다.안양 한양수자인 리버뷰는 1호선 명학역과 4호선 범계역이 모두 도보권에 위치해 있으며, 안양과 평촌 생활권 모두 접근이 용이하다. 이마트와 롯데백화점, 뉴코아 아울렛 등 편의시설과 덕천초, 평촌학원가 등 교육인프라 접근성도 높다. 단지 바로 앞에는 안양천이 흘러 강가의 좋은 경치를 즐길 수 있다.호계근린공원, 비봉산힐링공원 등 자연환경도 가까이 누릴 수 있다.분양 담당 회사 관계자는 “안양 한양수자인 리버뷰에는 지난해 7월 리뉴얼된 '수자인' 브랜드가 적용될 예정”이라며 “새로운 수자인 브랜드 적용 단지들은 최근 부산, 인천 청라, 경기 과천 등에서 성공적으로 분양을 마친 바 있다”고 본지에 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.04 출처 : 조세금융신문
인수위, 다주택자 양도세 1년 한시 중과 유예 (조세금융신문=홍채린 기자) 대통령직인수위원회가 다주택자 양도소득세 중과를 한시적으로 1년동안 유예하는 방안을 정부에 요청하기로 했다.최상목 인수위 경제1분과 간사는 지난달 31일서울 통의동 인수위 브리핑룸에서 "부동산 세제 정상화 과제 중 첫째로 다주택 양도세 중과세율을 4월부터 1년간 한시적으로 배제한다"고 발표했다.최 간사는 이날 브리핑에서 "다주택자가 종부세 부담 경감을 위해 집을 팔고 싶어도 양도세가 중과돼 어려움이 있었다"고 배경을 밝혔었다.양도세 중과의 한시적 배제시기는 현 문재인 정부의 긍정적 판단에 따라 윤석열 당선자 취임 전에 이뤄질 수도 있지만, 부정적 판단이라면 취임 뒤로 미뤄질 수도 있다. 인수위는 현 정부에 '4월 중 다주택자 중과세율 한시 배제를 위해 소득세법 시행령을 개정해달라'고 요청할 예정이다.인수위는 만약 문재인 정부가 이를 받아들이지 않으면 윤석열 정부출범 다음 날인 5월10일 이후양도분부터 1년간 다주택자 양도세를 중과하지 않겠다는 방침이다.현재 양도세 기본세율은 6~45%이지만, 다주택자는 20~30%p 더해진다. 이로써 세율이 최고 75%에 이를 수 있어 과하다는 지적이 많았다.윤석열 당선인은 후보 시절 "일시적 2주택자엔 '종부세 1주택자' 특례를 적용하겠다"고 밝혔다. 최 간사는 "인수위는 일시적 2주택자에 1세대 1주택자 특례를 적용하는 법 개정을 조속히 이뤄올해 귀속분부터 적용돼야 한다는 입장"이라고 전했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지] 2022.04.04 출처 : 조세금융신문